快科技9月1日消息，在2024亞佈力企業傢第二十屆夏季年會上，泰康保險集團股份有限公司創始人、董事長兼CEO陳東升發表對企業傢精神的見解。
他特別提到華為創始人任正非，稱其為偉大的企業傢”，並強調持續研發投入的重要性。
陳東升在演講中指出，戰略是企業成功的關鍵，資源的稀缺性要求企業傢必須做出明智的決策，將有限的資源集中在核心戰略上。
他回顧中國商業的發展歷程，指出過去企業多元化發展是出於跑馬圈地，野蠻生長”的需要，但在賺錢後未能持續聚焦核心主業，最終可能被時代淘汰。
他強調，要一直把自己的核心資源不斷地投在自己的主業上，像任正非就是這樣的企業傢，不斷的把資源投資到軟件、技術更新和研發上。
偉大的企業傢永遠覺得沒有那麼多錢，他會把賺的錢放在研發上，再開發下一代產品。”
院BiMBA商學院院長、北京大學王寬誠講席教授、知室聯合創始人等。曾任新希望六和股份有限公司聯席董事長兼首席執行官。 她還獲得《福佈斯》中國最具影響力商業女性TOP10，連續五年蟬聯《財富》榜單。陳春花在多所國際頂
”，他被稱呼為“大徐總”，大徐總是華為原董事、海思創始總負責人、科學傢咨詢委員會主任。這位“大徐總”就是徐文偉，近日，剛低調退休。1963年9月，徐文偉出生於江蘇常州。1980年，徐文偉考入南京工學院（現東南大學
院BiMBA商學院院長、北京大學王寬誠講席教授、知室聯合創始人、新華都商學院理事會理事長、華南理工大學工商管理學院教授博士生導師、新加坡國立大學商學院客座教授等多個重要職務。從陳春花的履歷來看，工商管理是她
快科技11月26日消息，近日，胖東來創始人於東來在直播中表示，茶葉營業額太高提前下班休息，因為勞動強度太大，員工太辛苦容易生病。談到胖東來茶葉銷量，於東來說，胖東來茶葉超市營業額，以前賣四五萬，現在一天能
將更多關註度都放在雲業務的拆分可能性上。在恒業資本創始人江一看來，華為所有的舉措，都可以分為兩個方面：一是允許內部業務什麼賺錢幹什麼；二是賺取更多自由現金流，不排除允許部分業務體系走向資本市場。這也貼
自主可控的MetaERP研發，並完成對舊ERP系統的替換。華為創始人任正非出席表彰會向合作夥伴表示感謝，“要謝謝合作夥伴，我們認為今天的成功跟你們分不開，未來的發展跟你們更相關聯。” 任正非還表示，
來。”8月23日，多位接近華為的人士向上證報證實，華為創始人任正非在華為內部一篇題為《整個公司的經營方針要從追求規模轉向追求利潤和現金流》的文章中，表達他對未來經濟形勢的判斷。當日，“華為要把活下來作為主
司董事長兼總裁王傳福成最具影響力商界領袖。字節跳動創始人張一鳴、華為創始人任正非緊隨其後，分別排名第二、第三。評選理由中指出，王傳福始終堅持“技術為王，創新為本”的企業發展理念，依托強大的研發實力和創
司董事長兼總裁王傳福成最具影響力商界領袖。字節跳動創始人張一鳴、華為創始人任正非緊隨其後，分別排名第二、第三。評選理由中指出，王傳福始終堅持技術為王，創新為本”的企業發展理念，依托強大的研發實力和創新
的大佬級學者和內部人士，田濤、孟平、曹軼、姚洋去跟任正非開研討會。以上四個人的“順序”，是陳春花在文章中自己排的：作者｜郭海惟田濤大概是最懂華為的學者之一，長期的任正非禦用專傢、華為高級管理顧問，光華
年末，她與田濤、孟平、曹軼以及姚洋教授，一起與華為創始人任正非先生見面交流情況，並把與任正非交流的內容提煉為十五則概要，內容包括“華為更像軍隊文化、生存要靠績效、沒有基礎研究無法成為平臺”等一些涉及企
微博熱搜，引起網友熱議。事情起因是有媒體報道鈦媒體創始人趙何娟發文稱，據可靠消息說，任正非在華為內部給餘承東下“禁令”，每再提一句“遙遙領先”罰款一萬。對此，“元新聞”向餘承東求證，餘承東在微信上回復
方針要從追求規模轉向追求利潤和現金流》的文章。華為創始人任正非在文內提到，全球經濟將面臨著衰退、消費能力下降的情況，華為應改變思路和經營方針，從追求規模轉向追求利潤和現金流，保證渡過未來三年的危機。“
註意的是，此前由於手機業務受阻轉進VR頭顯的黑鯊，其創始人和團隊核心成員正是出自於華為實驗室。實際上，華為算是業內最早關註XR賽道的公司之一，隻不過在2019年發佈一款VR Glass後就沒下文。也許VR頭顯隻是華為消費者業