在最新一期《大眾機械》（PopularMechanics）采訪中，首席執行官TimCook講述喬佈斯會如何評價現階段的蘋果公司。早些時候，蘋果前首席設計師JonyIve還以客座編輯的身份，於《金融時報》（FinancialTimes）雜志上談論過設計方面的話題。
（via Apple Insider）
在美版《大眾機械》雜志的專訪期間，蒂姆·庫克回答許多問題，探討從汽車到太空旅行等感興趣的話題。
首先，對於計算機行業如何從“小打小鬧”發展到如今的地位、以及蘋果之類的科技巨頭如何貫徹自己的想法，他表示：
大傢並沒有被束縛在單一路線上，想法可以來自公司的每個角落。我們相信將一群人聚集在一起，可以更好地專註於為用戶解決某些問題。
你可以選擇站在不同的團隊視角來看待問題，爭論到底該做、以及不該做什麼事情，大傢都深知精力隻能分散在少數地方。
你必須對很多偉大的想法展開辯論並駁回，以便將時間投入到那些真正讓人難以置信的創意上，通常周圍的人們會幫你確定這麼做是否可行。
當然，很多時候人們會很難相信創意能成。但若順利說服自己這麼做符合用戶的最大利益，那它就會成為我們攻克難題的強大力量。
以公司自研的 Apple Silicon 芯片為例，蘋果產品總讓人聯想到站在糖果店裡的孩子。
盡管已經發展到 M1 和 M2 系列，但其歷史可追溯到十多年前的 M 系列、以及 iPhone 上的 A 系列芯片。期間要搞清楚的一件事是 —— 如何將強大性能塞入如此緊湊的外形，但又不至於產生過熱損壞？
在筆記本電腦上，我們發現自己遇到類似的問題，於是 Apple Silicon M1 和 M2 陸續應運而生、Mac 也成為與以往截然不同的一條產品線。
（圖自：Bernard Gotfryd / Wikipedia）
其次，庫克談論與蘋果聯合創始人史蒂夫·喬佈斯、以及初代 Mac 有關的一些趣聞。
起初喬佈斯想要在每個教室都安置一臺 Mac，但後來我們小改一下這個想法 —— 讓教室裡的每個人都擁有自己的 Mac 。
除一以貫之的 Mac，現階段的蘋果更加註重健康領域。庫克表示，該公司希望鼓勵更多人勤加鍛煉。
為此，蘋果為用戶增加一些運動指南。比如在適當的時候，設備會通知你今天隻需再走上 12 分鐘，即可合上健身記錄的圓環。
我收到許多人的留言反饋，表明這麼做的推動力有多強。甚至不少人在一整年裡堅持這麼做，這樣的毅力讓我折服。
隨著蘋果著力健康、服務與多個平臺，庫克也被該雜志問到“喬佈斯會如何看待這傢公司的當前發展？”
對此，庫克的回答是：“我認為他會在這裡看到自己喜歡的事物，我們能夠在這些領域做得很好”。
此外正如我們都會做的那樣，大傢不會安於現狀，而是會為更美好的明天繼續努力。
我經常且非常想念他，他總是會在路過我的辦公室時駐足，我們會在當天交換各種靈感、暢想未來。
我們有在努力貫徹他設定的使命，打造世界上首屈一指的產品、以豐富人們的生活體驗。
即使時間已經對許多事情產生潛移默化的影響，但我們的初心從未發生改變。
最後，作為美版《大眾機械》（Popular Mechanics）特別企劃的一部分，庫克還在采訪中提到何為“負責任的創新”。
在蘋果，大傢堅信自己有責任讓世界變得較以往更加美好。這就是為何我們將自身的價值觀，置於所做的一切事情的中心。