揭開蘋果公司CEO的日常生活:不認為自己是“正常人” 厭惡科技作惡


當地時間周一,男性雜志《GQ》刊發對庫克的專訪文章。由於美股市值最高公司的掌門人甚少公開談論自己的生活,所以這篇文章本身也提供非常難得的信息和觀察角度。

蘋果CEO的日常生活是什麼樣的?

與許多現代公司的CEO一樣,庫克的生活同樣是從早起和查閱郵件開始的。但有一點不同的是,庫克的郵箱地址是對全世界公開的。蘋果CEO一般會在凌晨5點起床,然後開始閱讀躺在郵箱裡的來信。一些消費者會向他吐訴對蘋果產品的想法和感受,還有些人會向庫克分享自己生活中的故事。毫無疑問,庫克讀完信後也會把一些好的靈感轉發給蘋果的員工。

在日出之前,庫克的私人教練就會上門,大多數時候會進行一系列力量訓練,然後前往蘋果公司總部上班。

與喬佈斯截然不同的是,庫克並不是一個容易陷入危機或沖突的領導者,也不喜歡日常工作被緊急情況填滿。

不過這並不意味著庫克是個好糊弄的老板。“我喜歡提問題,會對很多事情如何運作充滿好奇”,庫克說道,“有些東西如果真的很淺薄,你會發現人們無法很好地把事情講清楚。”

通常而言,庫克會在每天晚上18點30分至19點離開公司,他試圖向公司傳達一種“一切正常”的氛圍。

作為全世界價值最高科技公司,蘋果公司的一舉一動都是全球媒體的焦點,但作為這傢公司的掌門,對於庫克本人的解讀卻非常少。蘋果公司的內部人士也對這種神秘感頗有感受。分管Apple Music等服務業務的高級副總裁埃迪·庫伊表示,很難從庫克的面部表情中讀懂他的想法,在這方面他具有成為厲害撲克手的天賦

事實上,在當下科技巨頭的掌門紛紛高喊著“顛覆式創新”的當下,庫克鮮少摻和這些事情,與馬斯克、紮克伯格等人形成鮮明的對比。

但庫克本人非常堅定地拒絕用“正常”(normal)一詞來定義自己。作為一個在美國南部農村長大的同性戀者,他已經學會把自己對“不適的舒適感”變成一種超能力。庫克說道:“我一直都很討厭‘正常’這個詞,因為有些人會用這個詞來形容取向。我可能被打上過很多標簽,但正常不太可能是其中之一。”

比起接班喬佈斯,傾向於成為“最好的庫克”

雖然現在消費者已經習慣庫克出現在臺前,宣佈一系列激動人心的產品,但實際上他是供應鏈專傢出身。在成為CEO前,他的主要工作是管理工廠、采購材料,並將效率推升至極致。因此,在喬佈斯生命的最後幾年裡,雖然常常把公司交給庫克來管理,但大傢對他的期待隻是維持公司運作,等待喬佈斯回來。

這種想法,一直維持到喬佈斯再也無法回來後。直到今天,庫克還常常因為不是產品出身遭到質疑。《紐約時報》科技記者特裡普·米克爾去年出版一本有關蘋果公司的書《後喬佈斯時代:蘋果如何成為一傢萬億市值的公司,並丟掉靈魂》。

對於這個問題,庫克顯然已經面對過無數次。他回答道:“在沒有喬佈斯的生活開始時,也就是成為CEO後的6周時間裡,我隻是感到完全的崩潰和空虛。但隨後我很快就意識到,我不可能成為喬佈斯,他所擁有的創造力是百年一遇的天賦,所以我要做的就是成為最好的自己。”

對於外界的批評聲音,庫克現在已經能夠輕松應對。但令人驚訝的是,庫克到現在還能夠準確復述Apple Watch或iPhone發佈時的批評聲音,諸如iPhone面世時遭到質疑“沒有物理鍵盤行不通”。經過時間的推移,庫克也找到許多放松大腦的方法,例如從蘋果總部的環形玻璃向外環顧,想象自己就像在外面一樣。庫克同時也是戶外運動的愛好者,喜歡騎車、爬山,加州的自然環境也令他樂在其中。

堅持的信念

庫克並不是對所有問題都很隨和,特別是在“科技作惡”方面。作為一傢矽谷巨頭,這樣的立場並不常見。在2019年的斯坦福大學畢業致辭中,庫克提到人類有能力去克服和解決挑戰,但也承認人類創造問題的潛力同樣無窮無盡

這一點,在眼下大語言模型創新引發全球興奮和擔憂的背景下格外應景。

在擔任蘋果CEO期間,庫克一直在抨擊那些依靠出售消費者數據牟利的科技公司。庫克強調,這些公司助長一個充滿虛假信息和陰謀論的生態系統,而這些錯誤信息正是由算法加速傳播的

這種對於同行操守的不信任,以及建立可信賴環境的堅持,近來也受到諸多國傢反壟斷監管和同業的指責和訴訟,最直接的訴求就是在蘋果封閉的iOS環境下,允許用戶從App Store外安裝應用。庫克擔憂稱,如果用戶開始擔心自己的信用卡信息或個人數據會被盜用,他們就不會使用這個平臺。

雖然這些話聽上去可能像是蘋果的辯解,但在捍衛價值觀這件事情上,庫克展現出格外的堅持。

庫克同時強調,蘋果公司試圖向用戶提供一系列工具,目的是讓他們放下手機。如果你看手機的時間,要比看著別人眼睛的時間還要長,這就是一種錯誤的行為。所以蘋果推出屏幕時間報告,他自己也相當頻繁地查閱自己的報告。

今年年初,蘋果公司宣佈庫克將自願削減40%的薪水至4900萬美元。對此庫克解釋稱,在當前經濟環境不穩定的情況下,這種做法是出於兩方面原因:首先是希望以身作則,因為這是整個世界都在面臨的問題;其次這也是他覺得正確的事情。庫克也強調,盡管面臨不確定性,蘋果仍在繼續招聘,隻是速度會放緩一點,同樣也會進行適度的投資,這些調整都是為實現長期目標。


相關推薦

2023-11-11

者。幾天前,OpenAI 開發者大會讓整個科技行業夜未眠,揭開模型產品化和生態化的序幕,如今,AI Pin 打出可以隨身攜帶人工智能的旗號。科技行業已經有太多未能流行的可穿戴產品,AI Pin 能成功嗎?它會成為人工智能的 iPhone

2023-11-21

其產品設計團隊的工作方式“缺乏解”。艾維於2019年離開蘋果,但一直在為公司提供咨詢服務。雖然目前蘋果公司市值是喬佈斯治下的3倍多,但與喬佈斯相比,庫克治理蘋果時期發佈的新獨立產品更少。所幸這種情況正在改變

2022-07-03

業的重要工作之一就是把用戶留在平臺上。而互聯網內容公司則需要用各種手段來讓用戶不斷停留在內容上。以現在很多的短視頻平臺來說,時長較短的視頻沒有進度條功能,時長稍長的視頻的進度條顏色很淺。有的短視頻平臺

2022-06-23

3年之後,喬納森·艾維(JonyIve)離開蘋果的原因,終於浮出水面。沒錯,確實與庫克有關。2019年,這個被稱為“最像喬佈斯的人”,放棄蘋果首席設計師位置,揮別自己供職27年的老東傢,另立門戶。這幾乎是蘋果設計團隊發

2022-10-01

蘋果公司首席執行官蒂姆-庫克本周一直在歐洲巡回演出,接受各種媒體出版物的采訪。增強現實一直是庫克討論的一個主題,這也是他在接受荷蘭出版物《Bright》(隸屬RTL新聞)采訪時再次提出的一個話題。"我認為AR是一項

2022-06-25

區法院應用瞭傳統的兩步測試,用於確定訴訟人何時可以揭開匿名互聯網用戶的面紗。第一步要求揭開面具的支持者證明他們的要求有法律依據。第二步要求法院平衡對匿名發言者的傷害和揭發者對識別用戶的需要。地區法院裁

2024-02-13

們相信,‘蘋果的超級碗時刻’將是庫克和他的公司最終揭開蘋果總部實驗室正在研發的生成式人工智能技術的面紗,並於6月在WWDC向開發者和消費者介紹這項技術,隨後我們預計iPhone 16將擁有獨傢的人工智能功能。”Ives補充道

2024-03-07

最年輕的1位,但他的履歷也足夠出色,他曾在喬佈斯離開蘋果後創立的NeXT電腦公司工作,在1996年蘋果收購NeXT、喬佈斯重回蘋果之後,他隨之進入蘋果,雖然他在1999年離開蘋果,出任企業IT公司Ariba的首席技術官,但他在2009年

2023-11-15

科技巨頭谷歌證實,蘋果在搜索引擎廣告收入中抽成超過三分之一。當地時間11月14日,谷歌母公司Alphabet的首席執行官桑達爾·皮查伊(SundarPichai)出現在舊金山聯邦法院,在遊戲開發商EpicGames對谷歌提起的反壟斷訴訟中作證。

2022-10-06

後兩周,他就可以走上三公裡的路。慢慢地,彼得就能像正常人一樣生活。他參加許多為心臟慈善基金募款的活動,他甚至去爬山、飛到世界各地開講座,有一次他參加一個慈善遊行,連走144公裡。但是,他一刻也不能離開電池

2023-11-18

、有的表示遺憾,更有人將此次事件比作1985年喬佈斯離開蘋果。圖片來源:Google Trend此外,一向與阿爾特曼不對付的特斯拉CEO馬斯克也來湊熱鬧,掛出“求職申請鏈接”,並配文“以防有人需要”,大有將此時的OpenAI作為xAI“

2022-08-11

的心臟貼片可以在一分鐘內應用且可以在佩戴它的時候像正常人一樣生活。“患者可以洗澡、睡覺、健身,”Klymenko說道,另外強調佩戴該貼片後可以像正常人一樣生活的各個方面。“性生活是生活中重要的一部分,患者在佩戴M

2023-11-28

ruz的說法,Aitana的形象“近乎完美”。在ins上,Aitana就像正常人一樣,分享著自己生活的點點滴滴。據解,Clueless團隊每周都會召開一次會議,來研究Aitana接下來的“生活”是什麼樣子。除給她安排日常之外,還不忘設計一些“

2023-11-21

擇。蒂姆-庫克曾在2021年表示,他可能會在未來十年內離開蘋果公司。任何公司都會有這樣的計劃,但蘋果公司曾因在尋找喬佈斯接班人的問題上秘而不宣而飽受批評,該公司至今仍未公開談論庫克的接班人問題。現在,蒂姆-庫