10月13日消息，據老板聯播報道，今年以來，核心經銷商“倒戈”事件頻頻將格力電器推上風口浪尖。董明珠在接受采訪時表示，改革往往伴隨著陣痛與挑戰，在這一過程中勢必有人的利益會受到影響，因此有一些不那麼志同道合的人的離開也是正常的。
公開報道顯示，今年8月份，格力電器河北經銷商河北新興格力電器銷售有限公司（河北新興格力）下發通知稱，珠海格力電器於8月16日突然對其停止發貨，並要求已投款的經銷商盡快做計劃並提貨。
河北新興格力的董事長徐自發在一次活動中宣佈“不做格力”，轉做飛利浦，由此經銷商倒戈事件被廣泛關註。
業內人士認為，隨著物流業不斷發展，廠商快速配送的能力進一步增強，而零售商也能更便捷地從廠傢直接提貨，免去經銷商的層層加價環節，這對於被“踢開”的經銷商而言是損失。
傢電廠商的分分合合屬於正常的商業規律，但廠商一定合則共贏，折騰鬧“分手”肯定傷元氣。所以，無論是以徐自發為代表的區域商業大佬，還是以格力電器為代表的千億巨頭，如果非要撕破臉，最終一定是兩敗俱傷。
一過程中勢必有人的利益會受到影響，因此有一些不那麼志同道合的人的離開也是正常的。坦白而言，格力對於經銷商的強勢態度，有著董明珠鮮明的個人色彩，在執掌格力期間，董明珠就素以“鐵娘子”的稱號而聞名。而對於
當年最鐵桿的區域代理商的倒戈，究竟會不會讓格力、讓董明珠有新的思索外界還不得而知。事實上，近幾年格力無論是內部高管還是外部經銷商都呈現大規模流動，這是前些年未曾出現過的。僅根據媒體公開報道，除飛利浦空
成為外界關註的焦點。對於關心格力電器的投資者來說，董明珠是否存在用人失誤、王自如如何操盤、格力電器渠道改革至今成效如何……都是揮之不散的心頭迷霧。同行眼中的王自如：具備領先的商業邏輯在與羅永浩那場著名
，一位資深業內人士接受記者電話采訪時表示，徐自發與董明珠的分歧是在格力電器推進渠道改革過程中發生的，“都是強勢人，各執己見。”徐自發與格力電器“甜蜜”十多年徐自發或在2002年前後成為格力電器的經銷商，因
灶，“倒戈”投奔飛利浦空調。如今的飛利浦空調已經將董明珠的老“戰友”悉數歸入麾下，不誇張的說，流著格力的血。飛利浦空調現任董事長黃輝，曾任格力電器執行總裁，被視為董明珠接班人不二人選，現任飛利浦空調總
效率，同時推動新零售化促進公司多元發展。格力董事長董明珠也親自下場進行多場直播帶貨。可是，此舉勢必會觸犯到經銷商的利益。有業內人士認為，格力渠道改革的核心就是取消各級代理，扁平化管理下總部話語權更強，
組鏡頭中真正最讓人不適的，不是王自如的表達、也不是董明珠與王自如之間的眼神傳遞，而是曾經我們認為有戰略遠見和卓越判斷力的中國企業傢代表董明珠，對這樣赤裸裸的媚上表達，甘之如飴。一格力今年風波不斷。就在
望將孟羽童打造成格力的專屬標簽，一方期望通過格力和董明珠的跳板晉升到更高的層次，需求的不匹配讓孟羽童和格力分道揚鑣。5月份孟羽童的離職風波，近日又來一次限時返場，董明珠在接受廣東衛視的采訪時，首次公開
董明珠在12月18日晚的直播中，再次提到孟羽童的事情，針對有人質疑她“選錯人、眼光有問題”，董明珠說:我沒有選錯人，也沒有眼光有問題，她是自己做決定，人生的路是自己走的，走錯也是自己承擔，當然不同的人有不同
這並不是董明珠第一次為渠道變革引入“外援”，此前科技自媒體人士王自如被“挖”到格力電器獲任渠道改革負責人。為推動渠道變革，格力電器（000651.SZ）董事長兼總裁董明珠再次引入“外援”。格力電器5月9日內部發文宣
雙十一促銷旺季高潮來臨前夕，格力電器董事長兼總裁董明珠近日首次正面回應孟羽童離職一事而引發關註。董明珠表示，“網紅不網紅看人品質，人在格力去外面做廣告是不合規的”。11月8日，第一財經記者發現，抖音的格力
道層級，與代理商之間的利益逐漸松綁。格力電器以格力董明珠店的微信小程序網上商城為核心，讓各地格力零售商實現線上線下結合，零售商可在網上直接下單，對包括徐自發在內的格力原代理商的倚重減弱。今年6月25日晚，
格力河北總經銷商倒戈後，又有新動態，售後平臺直接停掉。據財聯社報道，今日有一份網傳文件，其中顯示標題為《河北2300萬格力消費者告知書》。內容提到，河北格力公司在未接到任何形式的提前溝通、無任何書面通知且
格力後就“銷聲匿跡”兩年的王自如終於有動靜。近日，董明珠和王自如一起參加一檔電視節目。這也是王自如以格力員工的身份首次和董明珠一起出鏡。在節目中，董明珠和王自如都談到彼此對對方的欣賞，可謂上演一出雙向