阿維塔渠道變革:做好員工利益維護者、挑戰中播種機遇


什麼是企業發展中的寶貴財富?相信其中的一個答案,就是員工。

一傢企業對員工的態度,往往對這傢企業是否飛得更高、走得更遠,產生重大的影響。尤其是企業在經歷某些變革的時候,對待員工的態度和方式,彰顯著一個企業的格局與價值觀。

2018年,阿維塔科技正式成立。這個品牌整合國內最優秀的產業夥伴長安汽車、華為、寧德時代,通過CHN模式深度賦能,重新定義智能電動時代的新豪華標準。

隨著品牌進入新的發展階段,阿維塔為適應市場的快速變化,不斷調整優化策略方法,最終實現可持續、高質量發展,阿維塔主動求變,大刀闊斧進行渠道變革,從以直營為核心,到全面轉他營模式。

一旦變革,最先受到影響的自然是員工。他們對此次阿維塔的變革,也有著十分深刻的感觸。筆者將從他們的視角,去洞悉阿維塔在渠道變革中的人性溫度。

最人性化的關懷,就是收入有保障

變革往往會有陣痛,尤其是收入可能會有影響。阿維塔在此次渠道變革中,為此前直營店轉崗到經銷商門店的員工,實行A B”的工資模式。轉崗的員工除在渠道代理商領取工資外,還能拿到阿維塔的專項補貼工資。

在這樣的薪酬制度下,許多員工轉崗後確保收入沒有縮水,而且根據渠道代理商的實際情況不同,部分員工的收入甚至有小幅增長,有一份加薪感”。

銷售譚子(化名)直言道:在他此前的車企銷售生涯中,也曾遇到過品牌銷售渠道變革的情況,但沒有車企像阿維塔這般,為轉崗員工提供補貼工資,幫助他們渡過變革期,單從這一點來看,阿維塔對一線員工非常走心,充滿人文關懷。

據解,從4月18日到6月15日,阿維塔在渠道變革中,完成1430人的溝通轉化工作,最終人員留存率達到75%。四個人中就有三個人選擇留下,確實彰顯出阿維塔巨大的企格魅力”。這樣的成果,不僅確保轉型過程的平穩過渡,更為阿維塔門店保留核心戰力。

轉崗前在直營店承擔銷售工作的莉莉(化名)表示:一直以來,自己在阿維塔的收入是比較穩定的,自己也比較滿意。轉崗到渠道代理商後,因為發工資的人變成代理商老板,不知道這份穩定還能不能持續下去。

不過,這種擔心很快被打破,收入構成中,還有一筆來自阿維塔的補貼工資,渠道改革初期,我們還沒有制定很明確的業績目標,但工資與此前保持一致,這讓我覺得當初堅定與阿維塔站在一起的選擇沒有錯。

其實對員工而言,企業能給到的最實實在在的承諾,就是收入有保障。不僅對於員工,阿維塔做到經濟關懷”,對經銷商夥伴來說,阿維塔的工資補貼,也能分擔其成本壓力,做到風險同扛”。阿維塔用真金白銀,在全面渠道變革的初期,助力員工與合作夥伴以輕松姿態,迎接嶄新未來。

最靠譜的信任,就是未來有期待

對阿維塔而言,渠道變革的原因之一,就是承接產品紅利。據解,9月起,阿維塔將連續投放新品。包括阿維塔07雙動力,阿維塔11增程和阿維塔12 增程,阿維塔012以及阿維塔11/12特別版”等多款產品。

25年之後還將陸續推出大五座和大六座產品,滿足用戶多元化、全場景的用車需求。如此密集推出新品,必然需要渠道變革來承接產品紅利,助力銷量快速提升。

而企業的快速發展,對員工而言無疑蘊藏著更多的發展機會。

已在阿維塔工作一年,剛剛轉到經銷商的銷售顧問李剛(化名)表示:阿維塔渠道改革,吸納代理商進來,明顯就是為下半年投放新車型做準備,有新車賣,銷量肯定會比之前提升不少,相信業績未來一定很不錯。”

阿維塔作為長安汽車、華為、寧德時代深度賦能的造車新勢力品牌,可以說是含著金鑰匙”出生,並且還有高端豪華的品牌調性,旗下直營員工也沐浴著大廠光環”。而在轉崗代理商渠道,摘下大廠直營工牌後,心理會有落差也是客觀事實。

但對轉崗員工來說,此次渠道變革,既是挑戰又是機遇。從交付轉崗到銷售後,明顯感覺到銷售是強業績導向,這種挑戰性反而能夠激發我的潛力,讓我不斷成長。”一位轉崗後的阿維塔銷售接受媒體采訪時表示。

可以預見的是,由於阿維塔新擴充的代理商觸點,需要大量的銷售精英甚至管理型人才,那麼原本對阿維塔的品牌理念、車型賣點、交付流程更為熟悉的轉崗員工,自然是主要考慮的對象。這相當於為他們提供更為廣闊的上升通道,對他們今後的事業成長大有裨益。

據解,濟南某經銷商的三名從直營轉崗的員工,已經得到晉升。相信將來會有更多的轉崗員工,在新東傢”的平臺得到施展,實現自己的價值。未來有期待,這就是員工對企業的最大信任!

結語

當前國內新能源汽車市場競爭激烈,但究其本質,還是各類人才的競爭。對於品牌來說,隻有重視員工利益,滿足其個人和工作中的具體需求,才能夠激發各自的鬥志,強化其業務能力,企業也能更順利完成既定的目標。

值得一提的是,在這次阿維塔的渠道變革中,許多合作夥伴盡心盡責,在過程中做大量細致的工作,如帶領團隊上門溝通,還有集體晚宴談心、歡送信、離職紀念品、入職儀式等等安排,讓阿維塔員工感受到經銷商卓越的市場競爭力,優秀的內部管理和吸納人才的誠意,安心留在阿維塔體系繼續戰鬥,為阿維塔渠道轉型的快速落地奠定堅實的人才基礎。阿維塔的渠道變革,將員工的利益視為重要的一環,從而得到員工們的高度認可,超過75%的直營老員工,選擇轉崗留在阿維塔經銷商渠道,這是一場雙向的奔赴。

隨著渠道改革接近尾聲,阿維塔正在向成本更低、效率更高、體驗更好的目標堅實邁進。據解,阿維塔在7月3日舉辦經銷商渠道表彰大會,與合作夥伴擘畫發展藍圖。

阿維塔也將堅持百城千店”渠道發展策略,采用汽車商圈 生活商圈”同步佈局,通過三年時間,建成訂單中心1000傢。其中,2024年建成500傢,實現一、二線城市100%全覆蓋、三線城市覆蓋80%。這對於每一個員工而言,無疑是巨大的職業發展利好。相信他們在阿維塔,一定會實現自己的人生價值。


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