重估淘系:仍然是最好的電商平臺


聲明:本文來自於微信公眾號 鋅財經(ID:xincaijing),作者:陳研,授權站長之傢轉載發佈。

2022年雙11正式落下帷幕,正如很多人預期的,繼去年雙11取消GMV數字大屏之後,阿裡巴巴首次沒有公佈GMV總額。

其實,GMV本來也沒那麼重要,根據官方消息,今年雙11交易規模與去年持平。考慮到去年天貓雙11的GMV已經達到驚人的5403億,今年交易額肯定是5000多億的級別,這已經是人類零售史上罕見的規模,繼續追求數字早已沒有意義。

亞馬遜從來沒有公佈過黑色星期五的GMV,但並不影響其在電商行業的地位,其實GMV之外,電商行業有太多更值得關註的。

這個雙十一期間,淘系生態可謂動作頻頻:

從俞敏洪、羅永浩空降天貓直播間,到抖音頭部MCN遙望、無憂殺入淘寶直播,再到極氪雙十一天貓火速開店、小鵬G9天貓首發……

在此之前,淘寶曾被人質疑勢頭比不上之前,尤其是一些影響力較大個人IP在其它平臺開播後,更是成為外界質疑淘寶的理由。甚至,還有不少的聲音挑起新舊電商平臺之爭,將淘寶劃分為“舊”。

實際上,電商從來就沒有“新舊之分”,在某種程度,淘寶就是一部中國電商發展史。從C2C、到B2C,再到直播電商,淘寶幾乎經歷和沉淀中國電扇發展的每一個時期。不可否認,不同時期會有新的玩傢加入,有新的玩傢就會有新的流量和亮點,淘寶也無法做到一傢獨大。

但同樣可以確定的一點是,電商並不是內容生意,其成敗從來不是靠流量高低決定的。盡管短期的流量可能影響銷售變化,但是商品流通背後的倉儲、物流、售後、客服體系的復雜程度同樣遠超想象。

隻用流量評價電商平臺,脫離對商業能力的研究,註定陷入誤區。

拒絕流量焦慮,商傢需要穩定性

在電商發展的過程中,其實流量一直不是重點,直到淘寶發明直播電商,新模式引發廣泛的關註後,很多人才據此將電商與流量關聯起來。

特別是後來伴隨著短視頻平臺進軍直播電商,流量似乎成為電商爆發的基礎。

其實短視頻的流量爆發,與商業平臺的銷售爆發依然有明顯的區別。

首先,短視頻內容平臺以娛樂屬性為主,的確擁有極大體量的使用用戶。一個帶貨直播間可能因為某個標簽、與熱點相關聯,突然獲得流量密碼,銷量大漲。但由於短視頻平臺普遍采用中心化分發模式,這之後,直播間能不能爆、下一次什麼時候會爆都是未知數。

而且由於商傢無法預期爆發,也就無法預估備貨規模,經常出現備貨足的商品長期賣不出去,偶然爆發的商品,庫存又不夠、物流無法支撐的尷尬問題。

背後的原因在於,平臺在短時間內把直播間推到大量用戶的屏幕裡。無目的下單、沖動下單的概率很高,因此對直播間的商傢來講,並不容易將這些用戶轉化為店鋪粉絲,更難以做針對性的運營。

大部分用戶刷短視頻平臺,是以娛樂為目的,而不是想要花錢買東西。娛樂型用戶比例不在少數,粉絲的消費屬性弱。而平臺標簽含糊不清,對商傢和用戶來說,都不太友好,彼此間不同需求容易發生錯位。

但對零售行業的商傢或者主播來說,穩定性恰恰是十分重要的。

數據顯示,在過去的一年裡,淘寶凈增近120萬商傢,增長率超過10%,增量超過所有短視頻平臺的總和。商傢用腳投票,之所以還會有源源不斷的選擇入淘,很重要的原因就是淘系生態具有穩定性。

作為最早的電商平臺之一,淘寶平臺調性統一,處處滲透著電商基因。時至今日,它仍是國內頭部的電商購物平臺。用戶登錄淘寶的主要目的就是消費、買東西,需求很明確。

淘寶直播主播 李佳琦

淘寶用二十多年搭建的運營體系,也不是其他平臺可以輕易復制的。淘寶的運營規則清晰明,並隨著市場發展與時俱進,也得以在電商界長久發展。因此,商傢入駐淘寶後的運營策略是相對明確的。

而且在淘寶平臺,店鋪更容易積攢自己的客戶群,從而提高復購率。淘寶生態穩定的屬性,天生就適合品牌搭建、消費者忠誠度培養,讓用戶能夠真實沉淀。

因此,對大部分商傢或者主播來說,想要獲得長尾的發展,淘系仍然是不可替代的平臺。

直播的盡頭,歸於淘寶

如果從淘寶2016年開始做直播帶貨開始算起,再到兩年後,以抖快為主的短視頻內容平臺把直播帶貨推到臺前,直播電商也已經發展5年以上的時間。

伴隨新鮮感和流量紅利的遠去,商業能力正在超越流量,成為商傢和主播的關註焦點。

特別是最近一段時間,許多原本在其它平臺的頭部主播或者商傢,都在這個時間節點湧入淘系。

前幾年,交個朋友直播間在抖音風生水起,羅永浩也一度被稱為“抖音一哥”,但今年雙十前夕,羅永浩在淘寶展開直播首秀,並籠絡到上千萬的人氣和過億的訂單。

無獨有偶,幾天後,俞敏洪又確定在淘寶開啟教育業務。新東方這邊表示,在淘寶做教育直播是一項有清晰目標的長期規劃。

俞敏洪在淘寶直播談當代大學生

前段時間在抖音大火的劉耕宏,其個人和妻子的原創品牌vivicycle也選擇在天貓首發。劉畊宏先在抖音平臺靠直播“健身帶練”出圈,打造個人IP知名度,成為短視頻平臺的頭部網紅。在此基礎上,創立個人品牌vivicycle,再把帶貨嘗試轉移到更為專業、垂直的天貓平臺。

單看劉畊宏的經歷,那句“出名靠抖音,賺錢上淘寶”似乎已經呼之欲出。

有數據顯示,過去一年裡,有超過100傢機構和50萬新主播入駐淘系。除圈內知名度較高的個人IP,許多的MCN也開始佈局淘系。

作為抖音、快手最大的MCN機構,遙望科技也在今年雙十一殺入淘寶直播間,引發業界對其動機的猜想。直播當天,不僅張柏芝、薑潮、麥迪娜等一眾遙望合作藝人驚喜現身,從10月18日才開始試播的“遙望夢想站”也接受雙十一的“大考”,並成為淘寶平臺歷史以來新號起速最快的前幾名賬號。

遙望網絡在淘寶直播開播

究其原因,與淘寶平臺的獨特屬性不無關系。與抖快等短視頻平臺相比,淘寶的購物、交易屬性更為明確,用戶選擇淘寶平臺觀看直播時,會有更為強烈的消費需求。遙望科技總裁方劍接受采訪時也表示,雙十一作為淘寶直播一年中最重要的活動之一,有利於新人入局;從公司經營角度來看,“穩定性”是核心目標。

回歸客戶,回歸零售本質

其實,說到底各個類型的商傢、主播、機構都選擇落腳淘系,最根本的原因是淘系電商平臺是商業基礎最紮實的。

淘系的電商平臺是目前國內覆蓋品類最多的電商平臺。因此,淘系平臺要服務的客戶群體標簽也是最廣泛的,幾乎涵蓋各個年齡階層、各個地區、各個行業。

但這些用戶又有一個共同點:為購物,才來的淘寶。

從C2C、B2C、到直播電商,再到提出直面消費者的D2C模式,淘系電商平臺經歷電商發展的整個過程。的確,一路發展過來,淘寶也踩不少坑,但同時也積累充足的經驗。因此,怎麼幫消費者搭建一個購物場、怎麼幫商傢沉淀用戶,淘系顯然是更擅長的。

在今年雙十一,天貓又出臺一些對消費者更加友好的策略。

比如,針對雙十一期間的價保服務規則進行升級。從以往付款後15天內價保,改為付款/付尾款後至11月11日活動結束後15天內全程價保,最長價保時間從15天延長至27天。

淘寶還上線物流異常訂單托管服務,將主動識別並幹預消費者的問題物流訂單。從前期督辦到後期溝通交涉全程包辦,保證消費者雙十一買得放心。

物流、售後看上去是細節,其實反而是消費者最關心的點。

最近的淘寶官方數據顯示,今年雙十一期間,有40個品牌店的會員數超過千萬。其實相對於內容平臺無規律的曝光率,品牌自營店的會員才是真正的有消費能力的“流量”,以會員為基礎,商傢可以不斷運營,成為品牌長期健康發展的基礎。

相比於早些年電商平臺在雙十一曬出的千億的GMV,千萬會員數字看上去並不性感。但脫虛向實之後,能夠幫助商傢留下有真實購買意願的消費者、幫消費者找到合適的商傢,這才是電商平臺要比拼的內功。

中國電商,本就是起源於淘寶。在中國電商過去的二十多年裡,各大電商平臺發展的路徑幾乎是照著淘寶來的——包括直播電商。這也並不是因為淘寶多麼厲害,而是零售行業歷經千百年,最核心的商業本質沒有變,而從2B業務起傢的淘寶雖然距離流量有點遠,但是距離商傢、距離實體經濟最近。

沒有人敢說淘寶一定會長期維持優勢地位,但是可以肯定的是,中國商業的競爭的底層邏輯,最終一定是商業能力,而不是流量多少。

審視當下,淘系仍然是最好的電商平臺。


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