GoogleGemini文生圖風波還未平，更勁爆的內幕消息又被曝出來。PirateWires爆料，Gemini這次的翻車，Google內部此前並不是毫不知情，翻車甚至是“故意”導致的。具體來說，Google設置一個“安全”架構，Gemini要生成一張圖實際上要經過三個模型。
GoogleGemini文生圖風波還未平，更勁爆的內幕消息又被曝出來。Pirate Wires爆料，Gemini這次的翻車，Google內部此前並不是毫不知情，翻車甚至是“故意”導致的。具體來說，Google設置一個“安全”架構，Gemini要生成一張圖實際上要經過三個模型。
大概來說，流程是這樣嬸兒的：
用戶在聊天界面請求Gemini生成一張圖片，Gemini收到請求後，會把請求發送給一個較小的模型。
這個較小的模型的作用是根據公司的“多元化”政策重寫用戶的提示。
為做到這一點，這個較小的模型又通過LoRA技術在另一個模型（第三個模型）生成的合成數據上訓練，而這個第三模型使用Google詳盡、長達數頁的“多元化”政策文檔作為“前言”。
所以，較小模型重寫用戶的提示後，原本“給我看一個汽車修理工”會變成“給我看一個穿工裝褲面帶微笑的亞洲汽車修理工”、“一個拿著扳手的非洲裔美國女性汽車修理工”、“一個戴安全帽的美洲原住民汽車修理工”……
並且重寫後的提示還會進一步發給擴散模型檢查，確保提示詞不違反標準安全政策（比如涉及兒童的內容、真人圖像等），最終才會生成圖片，生成的圖片在反饋給用戶前也會再被檢查一遍。
總結來說，用戶最後收到的是一個“套娃式”生成的結果，經過Google“多元化”的層層清洗。
不過，這種“多元化”多少有點過頭。
過度程度，讓曾在Google Ventures任職的紅杉資本合夥人Shaun Maguire都忍不住出來痛批：
在Google曾因是白人而不能晉升。
字裡行間毫不掩飾自己的憤怒：
馬斯克也曾發表評論：
近年來，這種情況非常普遍。
Pirate Wires在采訪過Google相關員工後表示，這背後更深一層是Google目前群龍無首的現狀。
一位未被透露姓名的Google高級工程師甚至表示：“我認為在Google推出好產品是不可能的。”
“恐懼文化”正在Google蔓延
此前，Gemini文生圖刻意拒絕生成白人形象，在歐美輿論環境下引發巨大爭議。
後續該功能被迫下架，母公司AlphaBet股價下跌一度超過11%，帶來非常嚴重的後果。
而外媒Pirate Wires這次對Google相關員工采訪後發現，Gemini的翻車與Google不良的DEI文化有關。
（DEI是“Diversity,Equity, Inclusion”的縮寫，中文意為“多樣性、公平性、包容性”，是一個被廣泛應用於企業等其他組織中的概念，旨在促進一個更加多元、平等和包容的環境）
有接近Gemini項目的人透露，其實Gemini團隊在發佈前就被提醒過“過度多樣化”的問題，撇開種族問題不談，即使是最無害的搜索結果的質量也會受到嚴重影響。
開頭提到的三個模型都是為增加“多樣性”而被設計的，接觸過安全架構的人甚至還透露，相關團隊“可能將一半的工程時間都花在這上面”。
而且公司內部對於這種復雜架構的態度和采納程度存在分歧，“當Gemini項目公開後失敗時，不僅是這個團隊，整個公司都感到非常沮喪和挫敗”。
對於這一點，前幾天Google創始人謝爾蓋·佈林現身AI黑客馬拉松現場，也有相關透露——
大傢正在把玩的Gemini 1.5 Pro模型的誕生其實隻是個意外。
當我們訓練它的時候，隻是作為擴大規模實驗的一個嘗試，根本沒想到會變得如此強大。
當看到它的表現時，我們不想再等待，我們想讓全世界都來試試它。
更重要的是，公司內部類似情況還有很多，Gemini生圖隻是其中一個縮影。
比如，據透露有人堅持要求工程師不能使用像“建造忍者（build ninja）”、“核爆舊緩存（nuke the old cache）”、“理智檢查（sanity check）”或“啞變量（dummy variable）”這樣的術語，理由是它們依次對應文化挪用、軍事隱喻、貶低精神疾病、貶低殘疾的問題。
有工程師被強烈建議在他的公司個人簡介中采用一種多樣化的代詞組合來表示自己，比如“zie/hir”、“ey/em”、“xe/xem”、“ve/vir”。
還有一個名為Greyglers（“Google”和“grey”的結合詞）的小組，正在更名。
Greyglers小組是一個面向40歲以上資深員工的小組，有人認為並不是所有40歲以上的人都有灰頭發，所以這個組名缺乏“包容性”，甚至據爆料，Google還聘請外部顧問為小組重命名。
Pirate Wires還透露，幾乎每個被采訪的人都用“恐懼文化（culture of fear）”這個詞，這不僅解釋對公司極端DEI行為的無力反抗，也說明為何這一世界技術人才聚集地缺少創新。
無論在哪個層級的員工，幾乎出於每個原因，都害怕挑戰那些已經使公司陷入困境的許多過程。除晉升期之外，大多數人都害怕被註意到。
哪怕是想要晉升，也會受到種族和性別的影響。
然鵝，真的就這麼簡單，歸咎於失控的DEI思維管理嗎？
為什麼Google會這樣？
Pirate Wires的文章中認為，這隻是公司更大問題的所表現出來的一個“癥狀”，這個更大的問題用四個字來說就是：群 龍 無 首。
首先，Google現在面臨著典型的“創新者困境”，也就是發展一項完全在其能力范圍內的新的技術，會破壞其現有商業模式。
其次，更重要的是沒有人負責。
在Google幾乎每個主要產品的管理團隊到工程、銷售、信任與安全、公關和市場營銷的員工嘴裡，Pirate Wires表示大傢描繪出的Google形象比報道的要要黯淡得多：
Google是一個失控的、印鈔機式的搜索壟斷企業，沒有願景、沒有領導力，並且由於其難以置信的孤島式文化，團隊之間真正的情況解甚少。
成千上萬的人在不同的時間處理著一個大拼圖的各個部分，彼此之間很少合作。比如，在跨團隊合作者想要幫助Gemini團隊，要麼會失敗，要麼被忽視。
連接員工的唯一渠道是一個強大的、遍佈的人力資源官僚體系。
而創始人拉裡·佩奇、謝爾蓋·佈林、CEO桑達爾·皮查伊之間的一種奇怪的管理，讓大多數員工對誰真正負責公司沒有什麼感覺，不確定性是整個公司熟悉的主題。
由此，這也是為什麼有著劈柴哥外號的CEO桑達爾·皮查伊成為眾人抨擊的對象，據Business Insider消息，華爾街方面甚至出現越來越多要求現任CEO劈柴哥下臺的聲音。
用一位Google工程師的話來說：“桑達爾是Google的鮑爾默，所有這些不起作用的產品、無序擴張、過度招聘，這一切都發生在他的領導下。”