1月7日，羅永浩對“鄭剛炮轟羅永浩”的事實進行澄清，他表示，按照公司法和錘子科技的公司章程，錘子科技每年都開股東會。最後三年的股東會，分別是在2019年12月23日、2020年8月1日，和2021年4月25日召開的。
鄭先生提到的李豐和張穎兩位投資人，都是我多年的老朋友，這兩位雖然沒有直接投錘子科技，但實際上都投我後來創業或聯合創業的項目，並且在我困難的時候也給予過很大的幫助。我和幾個合夥人一起創業的新公司，征得投資人和合夥人同意，給投資過錘子科技的老股東們提供投前5%、投後3.72%的股份，與之相關的條件和協議，也都是老股東們自願選擇簽署或不簽署的。我們雖然沒有為此事開集體會議，但給錘子科技的所有老股東全都發一模一樣的郵件，並用微信一一做確認，何來的“不溝通”和“不信息對稱”？
羅永浩對“鄭剛炮轟羅永浩”的事實澄清全文：
錘子科技的投資人鄭剛先生半夜發朋友圈對我進行“炮轟”（媒體用語）。對這種嚴重失實的、高度情緒化的發泄文字，我本該不做回應。但很遺憾，有媒體一大早就做報道，目前已擴散，甚至還影響一些無端被提及的朋友的清譽。所以為公為私，我都不得不回應一下，我嘗試在下文中盡量避免任何情緒化的表達，隻澄清客觀事實。
1． 鄭先生批評我三年沒開股東會，其實是他記錯，按照公司法和錘子科技的公司章程，錘子科技每年都開股東會。最後三年的股東會，分別是在2019年12月23日、2020年8月1日，和2021年4月25日召開的。當然，因為2018年年底開始，錘子科技的核心業務已經事實上癱瘓，這幾年用錘子科技的主體所做的，基本上也隻有償還供應商債務相關的事務，所以開股東會也確實沒有太多可說的，所以我們開股東會的議程通常都很短，氣氛也處理得不是很好，以後會多征求股東們的意見，努力改進。
2． 鄭先生提到的李豐和張穎兩位投資人，都是我多年的老朋友，這兩位雖然沒有直接投錘子科技，但實際上都投我後來創業或聯合創業的項目，並且在我困難的時候也給予過很大的幫助。尤其是張穎，在我最困難的時候甚至私人借很多錢給我，並且在我還款時，還堅持拒絕我為感激他的情誼所做的回報。大傢總是說，做投資人的，都是救急不救窮，但張穎對我又救急又救窮，並且多年以來，在精神和物質上都對我反復支持，這是我永志不忘的（這些年我還遇到過很多這樣的企業傢和投資人朋友，以後會找機會另行撰文鳴謝）。另外，這些年在我創業艱難的時候，鄭剛先生和他的機構也不止一次地幫助過我，我也在鄭剛先生公司和個人出現困難的時候，不止一次地幫助過他，所以對出現今天這樣的事情，確實非常遺憾。
3． 我和幾個合夥人一起創業的新公司，征得投資人和合夥人同意，給投資過錘子科技的老股東們提供投前5%、投後3.72%的股份，與之相關的條件和協議，也都是老股東們自願選擇簽署或不簽署的。我們雖然沒有為此事開集體會議，但給錘子科技的所有老股東全都發一模一樣的郵件，並用微信一一做確認，何來的“不溝通”和“不信息對稱”？很多老股東都高高興興簽字，並對我們表示感謝，因為他們知道投資不是借款，投資的企業失敗就是失敗。所以這種對上一個創業項目失敗後的補償，本質上是因為不尋常的情感和道義，而不是通行的法理和邏輯。當然，因為跟 LP 交代之類的現實問題，也有一些老股東對此是不滿意的，這我們也完全理解。
4． （鄭剛原文筆誤，有兩個“4”，我這個“4”實際應為原文的“5”）我們沒有騙，也不可能騙，因為錘子科技的老股東們互相全都有聯系方式，甚至還有個全體股東的微信群，互相一問便知。
最後，鄭剛先生的原文，後面還有一些對我完全主觀的，毫無事實基礎的惡意揣測和評論，我就不逐一回復，讀者自行判斷就好。
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附媒體今天轉出的鄭剛先生原文：
我投100多個移動互聯網項目，失敗80%，目前為止一個都沒有發起回購請求。當然壓力在我這裡。但是目前有一個你們耳熟能詳的大創業者，我堅決、絕對、一定要發起回購的：羅永浩！這個人：人設做好，但是裡面一套、外面一套。沒錯，投資有風險，盈虧自負。但是，我一直認為，大人物必須有大擔當！你失敗，這麼多投資人放你一馬，你可以說甄嬛傳，真還傳。但是不是隻有你不把公司破產，你是要面子的，你是想東山再起的，大傢配合你演戲那也罷。但是，你有三個方面不地道，我說說：
1、三年不開股東會、董事會，根據公司法，你必須給大傢通報下情況。你沒有。我私下說，老羅，你外面要體面，你內部這些投資人，人傢很多是職業經理人，人傢要工作、要飯碗，你得體面地給信息；
2、我發現你特別勢利眼：你做錘子手機的時候，我就告訴你，李豐、張穎，人傢不會投你的，你就別跪舔美元基金，那tmd都是人精，隻有我們這種傻人民幣基金在幫你，那幫人都是不見兔子不撒鷹的；
3、你這次做VR公司，融5000萬美刀，本來是好事，應該喝彩，但是你不地道的本性起來。你不開會、不溝通、不信息對稱，直接丟過來一個協議：說，這次我估值1.9億美刀，我拿3.5%來給你們之前投15億人民幣的投資人補償。本來是好事，但是你這協議不地道：讓我們說接受你的0.0幾%的股權，就要放棄幾十億的回購？你這是不地道、不體面、不道德。我們既然投你，就是看好你，而且你也有能力，你為什麼要傷這麼多投資人的心？
4、王興兄，你上次見我說老羅咋咋咋，你沒做好盡調，老羅不是你認為的那種人。他對我們這麼多投資人怎樣，他一定也會對你怎樣的。話不多說；
4、老羅，你騙我們這麼多投資人說：大部分人都簽字，就你沒簽字。我問？誰簽？老喬答不上來。今早我見猿題庫李勇，李勇簽。但是他也沒收到任何信息。人傢也認為他雖然簽，你這做事也不對。我聯合幾十位投資人發起回購。你等著，羅永浩！
本質上，這個人就是不懂得感恩：記得在新東方他自己說的故事，為進新東方，他寫萬字自薦，何等真誠，何等情真意切的，末，離開新東方，還把恩人俞敏洪老師嘲笑一番；後來做錘子手機，本來定位蠻好，有差異化，可以做點毛利，突然有一天看見小米做千元機，說他也要做，目的讓更多人熟悉他的Smartisan O/S。我就說你何德何能做千元機？你融資能力強？你有很多錢？你傷害買你3000元機的用戶，然後去做跟隨策略，被人拖死。戰略有2種：一種是Low Cost Strategy，一種是Differentiation，打差異化，用品牌和逼格去競爭。你兩邊都不是。然後怪環境不在他這一側，我說是你自己作死的；還有，東方廣益政府資金進來後，莫名其妙突然去做所謂的TNT桌面計算，莫名其妙地興奮，大半年地周遊每個微軟ceo、紮克伯格，希望人傢慧眼識珠，其實看笑話。灰溜溜鳥巢開會，居然2/3將TNT，手機幾乎不提。是你作死錘子科技，不是時事不待。
交個朋友，人設做起來，也不錯，但是幹一行恨一行，那些買他產品的估計也是私下看不起：這些傻B貪小便宜的被我忽悠吧？其實我志在硬件，“不是掙你們幾個小破錢”記得麼？在商言商，買你的貨，和投你資的，在你眼裡都是“臭傻B”，記得麼？脫口秀李誕，那次說生病，投資人債權人嚇死，去問候你，說人傢怕你掛？！有你自己這樣損害幫你的投資人的人格麼？我不認為投資老羅的投資人是他描述的這種人，但是你也沒必要捏造一個故事來造謠生事讓自己顯得高大上。