這大概就是最好的傳承——1984年，“華人世界船王”包玉剛回鄉省親，捐巨資2000萬美元創辦寧波大學，受到鄉鄰們的夾道歡迎。當時，有個十幾歲的孩子站在人群中間，被熱烈的氣氛深深感染。他激動地想，自己以後一定也要賺大錢，風風光光地造福傢鄉。40年後的今天，這個孩子長大，真的賺大錢。
他沒有忘記當年的夢想，一出手就是300億豪捐，在寧波建另一所大學——寧波東方理工大學 （暫名） 。
他就是虞仁榮，中國芯片大佬，韋爾股份掌門人。
● 虞仁榮
虞仁榮和包玉剛是同一個村子的老鄉，都是寧波市鎮海區鐘包村人，“一村捐出兩所大學”，也由此成當地的一段佳話。
中國芯片領域最有錢的人
提到虞仁榮的名字，很多人可能覺得陌生，但在中國芯片領域，他絕對是個大佬級的人物。
他創辦的韋爾半導體股份有限公司，是中國最大的圖像傳感器廠商，在全球排名第三，僅次於索尼和三星。
2022年，虞仁榮以950億元財富，居《胡潤全球富豪榜》第132位，問鼎“中國芯片首富”。
從農村窮小子，到中國芯片領域最有錢的人，虞仁榮一路走來，創造太多的不可思議。
虞仁榮出生於1966年，小時候傢裡很窮。
抱著知識改變命運的念頭，他勤學苦讀，以優異的成績考入當地最好的學校——鎮海中學，後來又如願考入清華大學，成為無線電系 （後更名為電子工程系） 85級的一名學生。
那個年代，國傢將主要力量都投入在民生和重工領域，半導體顯然不是一個熱門的專業。
但虞仁榮從未放松對自己的要求，他白天上課，努力學好專業知識，晚上則出去打零工，賺取學費和生活費。
他很有生意頭腦，把北京海淀的試卷，轉手賣到河北保定，從中賺取差價，成當地小有名氣的“試卷經銷商”。
所以雖然傢裡窮，虞仁榮在同學中卻是很富裕的一個，這也讓他建立優越感，比其他同學更早有賺錢的思維和意識。
值得一提的是，虞仁榮所在的清華無線電EE85班，雖然在當年不顯山不露水，但日後隨著半導體行業的崛起，他們中的很多人都成行業大牛。
如紫光集團董事長趙偉國、兆易創新創始人舒清明、卓勝微電子聯合創始人馮晨暉、燧原科技創始人趙立東等，跟虞仁榮都是同學，都出自EE85班。
他們幾乎撐起中國半導體行業的半壁江山，是清華建校以來最具傳奇色彩的一屆學生。
有人說“站在風口上，豬都能飛起來”，其實，當風口到來的時候，那些真正飛起來的，往往都是擁有一技之長、踏踏實實在一條路上努力深耕的人，他們準備得足夠充分，足以牢牢抓住機遇。
我要吃肉，不要喝湯
從清華大學畢業後，虞仁榮進入浪潮集團工作，成一名工程師。
浪潮集團是國內頂尖的IT企業，全球第一臺中文尋呼機便是它研制的，它還開發全球第一個漢字尋呼標準，這一標準至今仍在沿用。
● 濟南浪潮大廈
在這樣的大企業工作，是很多人夢寐以求的事情。
然而進入浪潮後，虞仁榮才發現現實與他想象的相距甚遠。
他覺得自己在這裡很難熬出頭來，每天起早貪黑忙忙碌碌，耗費幾乎全部的精力，完全沒有時間提升自己。
他不願過這種一眼就能望到底的人生，勉強幹兩年後，他辭掉這份體面的工作，離開浪潮。
離開浪潮後，虞仁榮進入香港龍躍電子有限公司，擔任北京辦事處經理，主管電子元器件的代銷分銷。
這段經歷對他的人生極為重要，為他日後創業奠定根基。
虞仁榮既懂技術，又懂銷售，深得客戶信任。
他在龍躍電子幹整整6年，從貨源到渠道，把電子元器件代銷分銷的流程摸得清清楚楚，同時也搭建起自己的人脈。
之後，他果斷辭職創業，在北京成立華清興昌科貿有限公司。
90年代末，中國經濟飛速發展，各類電子產品大爆發，VCD、DVD、MP3等開始走進千傢萬戶。
● MP3音樂播放器
這是電子元器件生意最好做的年代，虞仁榮憑借出色的能力，帶領華清公司快速發展，先後拿下安森美、松下、莫仕等國際知名半導體廠商的代理權，建立完整的“采銷存”供應鏈體系。
短短幾年，華清公司就成北京最大的電子元器件經銷商，年利潤高達1000萬美元。
一般人做到這種程度，大概已經相當滿足，繼續穩妥地做下去就好。
可虞仁榮沒有，他腦子裡很清醒，做經銷商雖然能賺錢，但命運終究掌握在別人手裡，企業要想走得長遠，得有自己的產品和品牌。
“做經銷商隻能喝口湯，要想吃肉，必須搞自主研發。”
於是在2007年，虞仁榮在上海成立一傢半導體設計公司，這就是韋爾股份。
● 上海韋爾半導體股份有限公司
“蛇吞象”式的收購
公司成立初期，虞仁榮跌跌撞撞，走得很不容易。
權衡之後，他決定從技術門檻相對較低、且市場需求量又比較大的兩類半導體產品入手。
一個是功率分立器件 （包括半導體二極管、晶體管、晶閘管等） ，另一個是電源管理IC （一種特定用途的集成電路，為主系統作管理電源等工作） 。
● 電源管理IC
由於半導體領域研發周期長、耗資巨大，為持續獲得資金，虞仁榮采取“兩條腿走路”的模式。
即“半導體設計業務”與“電子元器件分銷業務”並行，用銷售其他廠商產品賺來的錢，支撐自己的產品研發。
這也成韋爾股份經營的特色。
這種模式有一個明顯的好處，那就是用別人的產品探路，及時解到用戶需求，然後在自己的產品上隨時整改。
在“兩腿走路”的模式下，韋爾股份的發展逐漸步入正軌，產品一經推向市場，就獲得極好的反響，企業實力也日漸雄厚。
2017年5月，韋爾股份在上海證券交易所掛牌上市。
● 2017年5月4日，韋爾股份在上交所掛牌上市
兩年後，虞仁榮以極大的魄力，收購半導體巨頭豪威公司100%的股份。這傢早年成立於美國矽谷的科技巨頭，正式歸於韋爾股份旗下。
業內將這場收購稱為“蛇吞象式的收購”，影響力絲毫不亞於當年吉利收購沃爾沃。
韋爾股份由此順利進入圖像傳感器領域，成為全球第三大圖像傳感器廠商，產品廣泛用於無人機、機器人、自動駕駛汽車等人工智能領域。
隨著近年來人工智能的火熱，韋爾股份的市值水漲船高，截至目前，市值突破1200億元，成為A股第二傢市值破千億的半導體公司。
據2021年12月發佈的《中國半導體企業100強》榜單，韋爾股份排名第2位，僅次於華為海思。
這傢曾經名不見經傳的小公司，在虞仁榮的帶領下，成為中國乃至全球不容忽視的半導體巨頭。
建大學，豪捐300億
正所謂“窮則獨善其身、達則兼濟天下”。
虞仁榮賺錢的同時，也從未忘記回報祖國、回饋社會。
2022年，寧波官方發佈一個重磅消息：
寧波籍企業傢虞仁榮學習包玉剛先生，捐資300億元，在傢鄉建設一所高標準的理工類研究型大學：
其中100億用於大學的基礎設施建設，200億作為辦學資金，用於科學研究、人才培養等基本運營費用。
● 寧波東方理工大學（暫名）效果圖
消息傳出，外界一片嘩然。
要知道，據2021年《福佈斯中國慈善榜》，上榜的100名企業傢，全年加起來也才捐245.1億元。
而虞仁榮一上來就要捐300億，比100位富豪全年捐款的總和還要多。
面對外界的議論，虞仁榮沒有借機炒作造勢，他隻是默默地開始行動。
從校區選址到設計規劃，從人才聘請到學科建設，他參與到每一個環節中，既出錢又出力。
在他的鼎力捐助下，寧波東方理工大學 （暫名） 拔地而起。
● 建設中的寧波東方理工大學（暫名）
這所大學目前仍在緊鑼密鼓地建設中，項目“一期-1”計劃於2025年6月竣工，9月正式開學；
另有“一期-2”和二期項目，持續到2030年建成。
這裡匯聚一大批行業頂尖人才，已簽約的60餘名教授中，光院士就有10位，登上“全球前2%科學傢”榜單的有23位，還請來北京大學前副校長陳十一擔任校長。
● 陳十一擔任寧波東方理工大學（暫名）校長
虞仁榮的目標很明確：為突破“卡脖子”技術難題和發展“高精尖”產業提供源頭支撐。
有人問他，這麼勞師動眾地辦一所大學，短期內又看不到收益，值嗎？
虞仁榮則說：“半導體行業的發展需要很長的持續性，隻要我們耐得住寂寞，孜孜不倦地投入技術，深耕十年二十年，一定會出現幾千億美金市值的芯片公司。我對未來充滿信心。”
這個從窮苦小村走出的孩子，從始至終都堅信著知識改變命運。少年時勤學苦讀，中年時悉心鉆研，老年後捐資興學。
他在努力讓更多的孩子接受良好的教育，也在盡自己最大的力量，為中國半導體事業添磚加瓦。
● 參考資料：
[1] 中國新聞網｜“寧波幫”為何熱衷於捐資興學？
[2] 界面新聞｜捐資300億建大學，中國芯片首富也加入企業傢辦學潮
[3] 浙江日報｜再捐15億元股票，為這所傢鄉大學虞仁榮又“出手”