快科技8月16日消息,據報道,小紅書內部宣佈不再設置職級,簡化管理層級。
此次調整主要包括不再設置R職級”、簡化管理層級” 、各級Leader采取任命制”三個方面。
此舉意在去除論資排輩”,打造敏捷組織,更加專註於為用戶、客戶和商傢創造價值。
據接近小紅書的內部人士稱,新的機制更註重快速發現優秀人才,更靈活地匹配業務發展,激發一線活力,讓優秀的一線員工更容易被看見。
在本月初的時候,公司創始人毛文超和瞿芳在11周年信中坦承,隨著公司的快速發展,小紅書也出現所謂的大公司病”。
比如,有的同學官架子特別大,自己不下場,遇到困難隻會push一線同學去幹去做去解決;有的Leader每天把時間花在逐字逐句分析上層意圖上,對已經影響用戶體驗的重要問題視而不見”。
為應對這些問題,毛文超和瞿芳在信中表示,在小紅書的第11年需要重新出發,保持敏捷和專註的創業團隊狀態。