作為馳騁半導體行業50多年的龍頭公司，Intel最近幾年的日子有點煩心，x86市場遭遇AMD的挑戰，之前的14nm工藝也被吐槽，直到2021年2月份換CEO，上任CEO是CFO財務出身的，接任的CEO帕特·基辛格則是Intel30多年的技術老將。
基辛格上任一年半以來，Intel的各項業務都有很大的變化，尤其是雄心勃勃的技術革命——Intel要在4年內推出5代CPU工藝，從Intel 7一路推進到2025年量產18A工藝，掌舵這傢企業的難度可不低。
在上周的創新大會之後，基辛格也接受采訪，談到他作為CEO的一點感想，其中一個重要內容就是談他對公司技術的熱愛，基辛格表示自己作為CEO，花很多時間跟工程團隊做交流，他會與公司的工程技術工作保持密切聯系。
基辛格表示，他認為科技公司CEO永遠不應該偏離技術太遠，每傢科技公司都應該有一位技術CEO，這是管理和運營一傢科技公司最好的方式，你不可能通過Excel表格（註：CEO看的最多的難度不是PPT？）來運營技術。
當然，在科技公司CEO要懂技術這一點上，基辛格是有足夠資歷的，因為他就是技術出身，18歲就加入Intel公司，從工程師做起，是80486處理器的架構師，領導14種不同的處理器開發，Core及Xeon等主力產品中也發揮關鍵作用。
Pat Gelsinger之後擔任過Intel高級副總、還做5年的CTO首席技術官，是Intel首任CTO，可以說有著豐富的技術及管理經驗。
