快科技10月3日消息，英特爾遇到大麻煩，近日傳出可能將被高通並購的消息，昔日PC處理器領域的王者，竟淪落至此，令人唏噓。
日前，360周鴻禕發文談到《英特爾為何走到賣身這一步？》
文中，周鴻禕指出，英特爾的CEO缺乏遠見和對技術的解，可能隻知道做銷售業績和一味節省成本，這也是非產品、非技術出身的 CEO最大的缺點。
周鴻禕還指出，英特爾CEO犯三大錯誤，包括錯失移動互聯網浪潮、錯失人工智能浪潮、錯失芯片迭代的變革浪潮。
以下是周鴻禕對三大錯誤”的詳細剖析：
第一，錯失移動互聯網浪潮，沒有為蘋果定制芯片。
2006年蘋果曾經希望英特爾給Mac電腦定制低功耗芯片，但英特爾有點看不上蘋果報價太低、數量太少，就沒答應。最終蘋果推出自己的M1芯片，後來的故事大傢也都知道：今天不光是Mac系統，包括Windows系統桌面服務器的很多CPU都不再用英特爾的X86，而用ARM，ARM也順利的從移動芯片領域反攻到X86的桌面領域。
這還僅僅是一個案例。
就在移動互聯網起飛之際，英特爾把ARM的一項業務Strong ARM”給賣，最早的多普達前幾代智能機都是集成的Strong ARM。
別人都在買船票，英特爾卻在賣船票。
第二,錯失人工智能浪潮。
首先是收購英偉達失敗，很多年前英特爾曾經把英偉達逼得無路可走，老黃不得不跟英特爾談收購，但是英特爾卻不同意收購之後給老黃一個合理的職位，最終沒有達成協議。這導致英特爾不僅錯過擁有先進GPU技術的機會，也錯過給英特爾找一個優秀領導人的機會。
其次，英特爾錯失投資OpenAI的機會。18年英特爾曾有機會以10億美金投資換取OpenAI 15%的股份，甚至若以成本價為OpenAI提供芯片的話，還可以額外再收購15%的股份。
當時OpenAI對拿到英特爾的投資很感興趣，因為這將減少他們對英偉達芯片的依賴，但是英特爾最終放棄,部分原因是英特爾CEO認為生成式AI不會發展為市場上成熟的技術。
英特爾錯過OpenAI ，也許就錯過整個AI時代。
第三，錯失芯片迭代的變革浪潮。
英特爾是少有的一傢集芯片設計與制造一身的公司，也是它引以為傲的IDM模式。IDM簡稱Integrated Device Manufacture(垂直整合模式)，意思是芯片設計和制造一體化。英特爾從1970年代初成立之後，就用的這種模式。
但行業裡近年來流行的是將芯片設計和制造分割的Fabless模式和Foundry模式，英偉達、高通、聯發科都屬於Fabless公司，而臺積電是典型的Foundry公司。將芯片設計和制造分開，可以讓芯片設計公司以輕資產的形式在專業領域快速鉆研。
英偉達、高通、聯發科之所以能夠以輕資產的方式成功進入市場，正是因為有臺積電這樣的代工廠存在。他們相互依存，都將各自的效率發揮到極致。
而英特爾堅持的IDM模式既要和專業芯片廠商拼設計，又要和代工廠拼制造，逐漸在芯片爆發的浪潮中掉隊。
甚至有媒體透露OpenAI 正在聯合多傢芯片設計公司開發設計新的人工智能芯片，希望能建立一個價值超過AMD、英偉達和英特爾的新巨頭。
因此就出現當科技公司爭相獲得英偉達稀缺的AI芯片的時候，英特爾的很多處理器都閑置在貨架上的尷尬局面。
所以，因為錯失多次機遇，英特爾正在遭遇創立50年來最艱難的時候，可見在IT世界裡面沒有永遠的王者，隻有不斷的超越。