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既授人以魚,也授人以漁。
重新“回歸”的薇婭,身份變
5月18日,德爾瑪正式登陸深交所上市。
對於德爾瑪,薇婭直播間的粉絲可能不陌生,德爾瑪主營的吸塵器、凈水器、按摩器等創新傢電產品,都是薇婭在直播帶貨時多次推薦過的產品。
而在德爾瑪的一眾投資商中,薇婭丈夫董海鋒的名字也位列其中。
公開信息顯示,2020年11月,薇婭董海鋒夫婦斥資1.5億參投德爾瑪Pre-IPO輪。據其招股書,德爾瑪成功上市後,董海鋒持有的德爾瑪股份比例為2.84%。
顯然,薇婭和謙尋不僅僅是簡單的產品推手,而是通過直播電商,為數實融合開發出一條新思路。
在這個過程中,薇婭也已經跳出直播間,從主播的身份轉變為企業傢,深度投入到推動實體經濟發展的建設中來。
在助力實體經濟發展這條路上,薇婭和謙尋所做的努力不勝枚舉,就拿扶持老字號來說,這一年多來,薇婭少有的出現在大眾視野裡的活動,都與之相關。
4月21日,薇婭出席2023老字號嘉年華第三季“船說·大運河老字號”暨武林國潮消費季系列活動。
活動現場,薇婭以浙江百年老字號研究院、國潮學院“首席導師”的身份,進行如何利用直播電商賦能老字號的經驗分享,與老字號企業代表們深入交流溝通。
而這並不是薇婭第一次以導師的身份露面。去年10月,薇婭就以同樣的身份在第四期中華老字號掌門人研修班上進行授課,為老字號掌門人們深入介紹直播在分享用戶體驗、企業跨界轉型、文化交流等方面的作用。
與此同時,謙尋聯合浙江省老字號企業協會,創建老字號數字國潮產業園、長河古鎮老字號直播電商基地。
目前,謙尋與老字號研究院、國潮產業園合作開設老字號國潮學院謙尋分院,在電商實操、直播運營等方面給予老字號學員們幫助與指導,進一步為老字號企業賦能。
今年年初,由謙尋主辦的首場老字號專場“蜜探老字號”在謙尋旗下直播間“蜜蜂驚喜社”開播,該場直播共計售出老字號產品超10萬件。
國貨復興的浪潮席卷而來,老字號品牌都在主動求變,加快推動數字化轉型,積極擁抱直播電商,努力貼近年輕消費者。
在這一背景之下,薇婭國潮導師的身份,便有更多的積極意義。
首先,作為直播帶貨界的“頂流”,薇婭能發揮自己的影響力,讓更多的年輕人解到老字號品牌,讓老字號品牌更好地走出去;其次,薇婭多年來沉淀下來的運營經驗和電商方法論,是老字號品牌目前所缺乏的東西,薇婭通過授課的方式,能夠最大程度上幫助老字號品牌煥新,與直播電商進行更為緊密的結合。
而回過頭來看,這一年多以來,薇婭僅有的兩次公開露面,都不是在直播間裡。
沒有選擇重新成為主播,而是以國潮導師的身份為老字號掌門人授課,薇婭身份的轉變看似是意料之外,但如果回溯薇婭過去扶持國貨的種種舉措,就會發現這一切都是有跡可循的。
薇婭和國貨品牌的價值共建之旅:
既授人以魚,也授人以漁
區別於傳統的銷售渠道,與消費者“面對面”交流的直播帶貨,能夠起到銷售和營銷的雙重效果。
在國貨品牌持續破圈,走進年輕消費者的過程中,直播電商發揮不可替代的作用,以薇婭為代表的主播們,更是自發成為國貨宣傳的主力軍。
從2016年入行以來,薇婭便一直在關註著國貨產品,她曾經不止一次說過:“我就是國貨的大粉絲,我希望有更多的國貨可以進入薇婭直播間。”
而薇婭也在身體力行地踐行著這句話,在嚴格的選品把控下,薇婭和她的團隊一次次把物美價廉的國貨帶進直播間。
作為頂級的流量曝光窗口,薇婭直播間既見證沉寂的老牌國貨們重新翻紅,也從0到1捧紅過新興品牌,幫助優質國貨品牌實現銷售奇跡。
可以說,如今大傢耳熟能詳的國貨品牌,基本都登上過薇婭直播間,除李寧、好孩子、百雀羚等已經在市場上有一定名氣的老牌國貨品牌之外,薇婭還挖掘ITIB、彩棠、認養一頭牛、璦爾博士、可復美等良心的國貨新星。
而在對國貨的支持上,薇婭除提供流量窗口,授之以魚之外,也不忘授之以漁。相比於銷量的上漲,薇婭更想做的,是幫助品牌建立長效機制,讓品牌能夠可持續發展。
因此,薇婭會結合消費者的反饋和自己的直播經驗,花時間與品牌方一起討論、改進,共同打磨產品。
在薇婭扶持國貨的過往經歷中,最典型的便是與巨子生物的合作。
巨子生物有著國際領先的類人膠原蛋白制備技術和好的產品,但由於沒有好的銷路,從2009年第一款產品可麗金上市後的十年裡,大部分都隻能依賴to B渠道進行銷售,品牌的公眾知名度極低。
在2020年謙尋發起的“魅力中國行"項目中,謙尋團隊第一次接觸到巨子生物,意識到他們的產品是值得推薦的好產品,之後便開啟和巨子生物的深度合作之旅。
“巨子生物有非常好的技術、非常好的產品,但消費者不知道,謙尋擅長做的事情就是把這些講給消費者聽。”
正如謙尋投資部負責人圖林所說的,借著薇婭直播間的東風,巨子生物走出品牌困境,打開銷路的同時也在消費者中打響知名度。
雙11期間,巨子生物旗下的王牌產品可復美僅13分鐘內累計成交額突破一億元,位列天貓阿裡健康類目敷料品牌TOP1,而這背後離不開薇婭直播間的助力。
除渠道層面的合作之外,雙方還走到產品共創階段,薇婭和謙尋深度參與到巨子生物的產品、供應鏈、品牌建設等方方面面。
幾萬場直播下來,謙尋培養敏銳而卓越的消費者洞察和理解能力,這些都是十分難得寶貴的“財富”。
在巨子生物與謙尋更高階的產品共創中,巨子生物會把擬開發的新品列出來,請謙尋團隊進行挑選、把關,並給出改良建議,之後巨子生物再據此進行產品開發。
而基於雙方在產品售賣、產品共建等業務合作中的互相認同,同時也是被巨子生物在科技研發方面的堅持所打動,謙尋通過產業投資的方式進一步賦能品牌。
2022年11月4日,巨子生物在港交所掛牌上市,成為“重組膠原蛋白第一股”。在巨子生物的投資人名單中,謙尋旗下的子公司以1.67億港元購入巨子生物0.84%的股權。
對於謙尋來說,以MCN機構身份所進行的產業投資,是和專業機構的財務投資完全不同的投資模式。
謙尋追求的不是財務投資的收益變現,而是與品牌的共同成長、互為成就。因此,投資之後,謙尋不會介入合作方的經營活動,而是通過品牌與渠道的深度互嵌的方式,提升供應鏈的敏捷性,使生產更快地響應需求。
“我們希望找一些認真做產品的品牌,通過業務合作幫助品牌獲得更好的銷量、更多的曝光,共同開發更好的產品,也通過投資,為有融資需求的品牌提供發展支持。”
可以看到,從渠道合作到產品共創再到產業投資,以謙尋為代表的MCN機構,正在成為優質國貨品牌的成長加速器。而這,亦將直播電商賦能實體經濟的作用充分展現出來。
薇婭的“變”與“不變”:
變化的身份,不變的初心
回顧薇婭一路走來的歷程,從籍籍無名到成為頭部主播引領直播電商行業,薇婭是許多普通人的榜樣,成功助力大量國貨品牌發展,彰顯她的巨大能量。
警鐘敲響之後,有關薇婭該不該復出的討論層出不窮,但不管如何,薇婭過去在助力鄉村振興、推動國貨復興等方面的貢獻,都不應該被遺忘。
像前文提到的,薇婭也已經在用實際行動,為社會創造更多的價值。
當然,對於薇婭來說,復不復出或許始終都不是最重要的事。
因為告別直播一線後,薇婭也從未離開過行業,隻是從C端轉向B端,以企業傢的身份,幫助更多的人從直播電商中受益。
不管是作為臺前的主播,還是身居幕後的企業傢,薇婭變換的隻是身份,助力經濟發展的初心卻一直都沒變。
而從大環境來看,目前實體經濟普遍面臨數字化轉型的壓力,薇婭從主播向企業傢轉變,能夠更好地促進數實融合,助力品牌實現高質量轉型升級,對社會經濟發展具有更高的價值。
時代的車輪滾滾向前,薇婭的腳步永遠也不會停下,她將繼續用自己的力量去影響時代,助推國貨復興和實體經濟發展。