本想曲線“聯姻”貼上華為概念股的標簽，沒成想被華為嫌棄，交易所也下發監管工作函，東方材料的股價沒能一飛沖天，反倒是“一”字跌停。東方材料想蹭華為的流量，但華為卻一臉嫌棄地說“不”。
油墨主業承壓，東方材料解決問題的辦法是大手一揮，定增募資不超20億元用於收購TD TECH 51%股權，交易完成後將快速實現上市公司主營業務的戰略轉型升級，美其名曰“油墨+通信”雙主業經營模式。
東方材料的做法看似簡單粗暴，實則頗有心機。並購重組的選擇多多，東方材料偏偏要跨界收購通信行業領域的TD TECH，與其說是看好TD TECH的發展，不如說是看上華為的金字招牌，為自己貼上一個“華為”概念股的熱門標簽。
論流量，華為在A股永遠都是頂流。別說與華為合資運營企業，就是華為的供應商或者簽訂個戰略合作協議，都足以讓相關概念股股價飛上天。
東方材料深諳其道，從資本市場的角度而言，巨資收購華為合資運營企業是一樁穩賺不賠的買賣。如果不是華為深夜發聲，東方材料可能會因此次定增變成香餑餑，市場資金會蜂擁而至為正宗的“華為”概念股買單。屆時，東方材料股價狂飆，定增募資順利完成，“雙主業”轉型完成，業績如何雖然不好判斷，但市值一定是大幅增長，如若真是如此，這更像是一種操縱股價的市值管理手段。
不過，資本局和產業局相差太大，東方材料打的是資本局的算盤，以為用錢就可以解決一切，但華為卻關註的是產業局，明顯對東方材料的資本局不感興趣。想要和華為玩產業局，需要有真東西，但目前來看，東方材料沒這個能力。
從某種程度上來說，華為決定TD TECH的價值，華為和TD TECH股東諾基亞是相輔相成、互惠互利的關系。而一個連自傢主營業務都沒搞好的“門外漢”，突然要豪擲重金成為華為的合資運營夥伴，這無異於讓華為自砸招牌，難怪華為第一時間緊急發聲拒絕未來的合作夥伴。
回頭來看，東方材料的定增收購計劃頗有些渾水摸魚的意思。華為和TD TECH深度綁定，但定增預案中卻並未對相關風險做過多的闡述和提示。作為收購標的的重要股東，東方材料在收購標的控股權的過程中，是否與華為方面有過交流？如果沒有，則是明顯的瑕疵；如果有過交流，但沒有如實在定增預案中提示相關風險，那麼就可能是有意忽悠股民，甚至不排除信披違規之嫌。
事到如今，東方材料已然是進退兩難。如若繼續收購，華為方面可能選擇退出，沒有華為加持，TD TECH的價值一定是天差地別。到時候東方材料雖然通過控股TD TECH跨界進入通信行業，但是福是禍還真不好說。如果選擇放棄收購，則意味著東方材料的資本局玩砸，除跌停的股價，其他一無所獲。