在裁員這件事情上，我們常常能在一些科技公司們身上看到語言的藝術。比如把裁員信變成“畢業通知”，把業務關停說成“結構優化”，把辭退淘汰描述成“向社會輸送人才”。
“我們沒有在裁員，隻是在大規模‘減成本’。”
文｜Juny 編輯｜VickyXiao
而最近，在經濟下行的壓力之下，Meta、Google、亞馬遜等矽谷大廠們不僅紛紛加入到“語言藝術傢“的行列之中，在實操層面各種花活更是層出不窮：冷凍招聘、業務重組、內部轉組、績效考核、撕offer……雖然大傢都閉口不談裁員，但一系列的操作實際上都指向人員精簡。
一場涉及上萬人的大規模裁員已然拉開序幕。大廠們看上去似乎一片平靜，內部實際上卻早已暗流洶湧。
｜Meta開拉“30天名單”，或將波及12000人
在過去的幾個月裡，紮克伯格對他對員工強硬的計劃似乎毫不避諱。先是在公司內部會上給員工“打預防針”，直言並非所有Meta員工都符合公司的標準，要求大傢都要更加努力地工作、自我加壓，要是不想幹隨時都可以走人。
上個月底，在每周舉行的員工問答會上，紮克伯格明確表示Meta將進行重組團隊和裁員計劃，用以削減開支和調整優先事項，而這是自2004年Facebook成立以來的首次大規模預算削減。此外，紮克伯格還直言“Meta將穩步減少員工數量的增長，2023年Meta的規模會比今年小。”
圖片截自於Bloomberg
但Meta目前並沒有像Snap那樣一次性地大規模裁人，而是采用一種“鈍刀子割肉”、加強版的績效改進來讓員工離開。根據Blind上Meta員工的匿名消息顯示，這次會議之前，Meta高管們已經向董事會提議要在內部考核過程中選擇至少15%的人員標記為“需要支持（Need Support）”。
在Meta的員工評估過程中，被標記為NS的人意味著其未能完成績效目標，而最近一旦員工被列入NS，則大概率意味著已經陷入失業危機。從今年7月開始，Meta的高管就陸續給各個團隊下達NS指標，強制要求每個部門都要選擇一定比例人員列入名單。
列進NS之後，那些進入PIP的員工將有30天的時間在內部尋求轉組，如果30天後在其他部門還找不到職位，那麼員工就會被解雇。很多員工表示，Meta的這個計劃表面上是在促進員工進步，但現實是很多人都在被迫離開。
根據Meta的二季度財報，其在全球共擁有 83,533 名員工，如果按照15%的比例進行這項績效提升，那麼將有超過12000名員工被波及，很多員工都開始刷題找下傢。而從目前不斷更新的消息來看，此次Meta處理的對象不僅僅隻是初級員工，很多團隊經理也遭受影響。
圖片截自於Blind
Meta目前的情況確實不太樂觀，其的市值從2021年9月的超過1萬億美元已經下降到目前不足4000億美元，社交傢族的用戶和營收增長出現明顯乏力，元宇宙還在瘋狂燒錢。削減成本對於Meta來說似乎勢在必行，而最立竿見影的“降本”無疑是來自於削減員工。
｜Google也要告別“養老”時代，從內部整合開始裁員
雖然Meta最近的討論熱度最高，但其他矽谷大廠的裁員和成本縮減計劃實際上也正在進行中，並且力度也並不小。
其中，過去一貫被認為是標志性養老大廠的Google最近就明顯透露出狼性氣息。
在上月中旬的GoogleCode Conference大會上，GoogleCEO Pichai公開表示面對經濟不確定性加劇和廣告收入的放緩，他希望將公司的效率提高20%。講話中他提到兩個關鍵問題，一是在員工人數激增後，公司效率已經變得“更慢”；二是Google正在采取一些措施提高效率，列舉過去把 YouTube Music 和 Google Play Music 整合到一個產品中的例子，暗示著將進行部門整合。
當時大傢紛紛分析，Pichai提到的這個20%的數字並不是隨口一說，在公開場合這樣表述即表示Google內部已經進行大量的調查和論證，最後層層確定這個比例。
緊隨其後，Google裁員第一槍就打響。九月中旬，Google內部的研發創新孵化器部門 Area 120宣佈縮減規模，14個正在進行的研發項目被砍掉7個。Area 120 是Google於2016年推出的一個創業型項目，主要是提供讓員工能夠測試新想法孵化新項目的平臺。
Area 120曾經孵化出非常多的產品，比如HTML5遊戲平臺GameSnacks，視頻平臺Tangi和Shoploop，互聯網旅遊APP Touring Bird等，很多產品都被後續融入到Google的主要產品體系中。此次砍掉的項目，除去年年底推出的網絡店面的服務產品Qaya 之外，還包括包括Google表格的財務會計項目、與購物相關的產品、AR/VR 分析氣候等相關剛開始推進的項目。
此次，Area 120約有一半的員工被波及，Google給這些員工90天的時間讓他們進行內部轉組，如果無法找到職位，明年一月這些員工就將被解雇。
從Area 120被砍可以看出，Google的部門整合似乎已經開始從低收益部門開始，很多人猜測GoogleThe other bets中的部門之後將會成為被整合的重點。
而除已經開始執行內部項目整合之外，Google也正在更廣泛的員工層面執行更嚴格的績效管理。
Google從7月起在內部發起一項名為“Simplicity Sprint”的計劃，旨在向公司所有員工征求關於如何“更快地獲得更好的結果”和“消除浪費”的想法和建議，用於進一步幫助公司削減開支。
圖片截自於Blind
近幾個月來，Google開始從管理到執行層層加壓，告訴員工需要努力讓業績達到預期，不然就要做好被裁的準備。今年以來，Google已經連續兩個季度營收不達預期，二季度凈利潤同比下降14%，增速創近兩年來新低。
最近Google的高管已經在給員工打預防針，如果公司即將到來的第三季度業績還不能達到預期的話，公司就會正式開始裁員。
｜“招人狂魔”亞馬遜放緩腳步，冷凍招聘和項目關停陸續到來
大環境壓力遞增，過去在招人這件事上最積極、最勤奮、最花樣百出的亞馬遜也明顯冷靜下來。
雖然亞馬遜目前還在未全公司范圍停止招聘（AWS還在繼續招人），但熱度已經陡然下降。一位矽谷工程師告訴矽星人，今年年初的時候一天能夠接到幾封、高峰期甚至十幾封的來自亞馬遜獵頭的郵件轟炸，而最近已經變成一周僅能收到1、2封。
根據二季度亞馬遜的業績報告顯示，今年二季度亞馬遜共裁員近10萬人，這是該公司歷史上最大的季度員工數降幅，但當時主要涉及的是倉庫員工，形勢還並未那麼嚴峻。但上周，亞馬遜方面傳出消息將暫停零售業務的招聘，並表示將一直持續到今年年底。
電商零售作為亞馬遜的核心業務，增長正在明顯放緩。今年以來，亞馬遜的零售營收同比增長連續兩個季度7%、停留在個位數，遠低於去年和前年20%-40%的同期增長水平。營收下降的同時成本還在大幅增長，整個2022年亞馬遜的利潤來源基本都是靠雲業務撐著。
圖片截自於Blind
除招聘放緩之外，亞馬遜一些帶有試驗性質的項目最近也被傳出接連關停。10月7日，亞馬遜宣佈將關停其送貨上門機器人業務。亞馬遜在三年前推出的自動化機器人 Scout用以自動配送貨物，就在4個月前，亞馬遜還為Scout舉辦專門的產品推介會。但目前該項目已經停止開發，斬掉該業務後 400 名團隊成員就地解散，目前這些員工一部分將被調整到內部其他部門，一部分則打算離開亞馬遜。
此外，包括無人商店、送貨無人機服務等一些亞馬遜探索多年的項目，以及最近兩年才剛剛發佈的兒童視頻通話設備 Amazon Glow、遠程醫療服務 Amazon Care等也都被傳出暫停或者正在逐步關停。
總體來看，亞馬遜正在集中力量保證最大利潤來源AWS的運轉，其他部門都在進行更加嚴格的成本控制。
亞馬遜自動配送機器人 Scout，圖片來自亞馬遜
幾傢矽谷大廠之中，目前微軟和蘋果的表現相對穩定。微軟在7月初宣佈在全球裁員1%，涉及咨詢、客戶和合作夥伴解決方案部門的約1800人，但微軟後來聲明該裁員是公司正常業務調整，並非受到經濟形勢或財務情況惡化的影響，表示會在2022繼續擴大員工規模。而蘋果除在八月辭退約100名合同工之外，目前還未有其他裁員信號的出現。
雖然沒有正式大規模裁人，但目前幾乎所有大廠都放緩招聘的腳步，很多部門都已經進入冷凍招聘狀態。
本月下旬，各大公司三季度業績將陸續揭曉。如果科技巨頭們表現不佳，那麼或許還有更大的風暴等在前方。
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