淘寶天貓進入吳泳銘時代，阿裡巴巴集團在CEO吳泳銘的領導下迎來全面改革與戰略重塑。這一變革的動機在於拼多多市值首次超越阿裡，促使阿裡集團聚焦戰略核心業務，並以技術創新引領變革。
阿裡宣佈淘天集團董事長吳泳銘將兼任淘天集團CEO，旨在確保對電商和雲兩大戰略的統一指揮和高強度投入。吳泳銘接任阿裡巴巴集團CEO後，三個月內全面推動以“用戶為先、AI驅動”為核心的戰略重心，並通過業務梳理和團隊年輕化改革加強執行。
在吳泳銘的領導下，阿裡雲戰略方向發生轉變，確定未來 5 年將實施AI驅動、公共雲優先的策略，並對業務管理團隊進行大規模調整。集團層面成立基礎設施委員會，協調全集團底層技術基礎設施的規劃與建設，提高運行效率和創造規模效應。
吳泳銘再次兼任淘天集團CEO，同時擔任阿裡巴巴集團、淘天集團和阿裡雲智能集團三項CEO職務。這一舉措旨在通過技術創新引領淘天的變革，確保集團對電商和雲兩大戰略的統一指揮和高強度持續投入。
阿裡巴巴對原淘天集團CEO戴珊的肯定表現在，她在阿裡創立和成長中付出巨大心血。戴珊在電商行業競爭格局變化和收入增長放緩的情況下，優化存量、幫助商傢實現可持續長遠生意，為公司創造價值。
阿裡的人事調整和戰略重塑展現其面對市場挑戰的決心和靈活性。吳泳銘的集權和對戰略核心業務的專註，以及年輕管理團隊的啟用，預示著阿裡將以技術創新為驅動，積極應對行業變革和競爭壓力。
然而，吳泳銘身兼多職的情況下，如何有效管理和協調各業務部門，確保決策高效執行，成為關註焦點。阿裡對AI和雲計算的高強度投入是否能帶來預期回報，尤其在全球經濟形勢和科技競爭背景下，也是一個待解的問題。
面對新興電商平臺的崛起，阿裡面臨更大競爭壓力。在保持優勢的同時，適應新市場環境和消費者需求，將是未來發展的關鍵。總體來說，阿裡的這次變革體現其對未來發展路徑的深思熟慮和堅定決心，但也需要在創新、效率和風險管理之間找到平衡，以迎接市場競爭和不確定性的挑戰。