“幣圈一日，人間數載。”魔幻的虛擬貨幣世界，可以讓投資者在數月之內賺取上億財富；也可以在幾天之內就讓其輸掉底褲。前有，靠幣安斜刺裡殺出的華人新首富趙長鵬，而僅僅半年時間其身傢暴跌89.3%，5700億財富灰飛煙滅，成在位時間最短的華人首富。
文 | 謝澤鋒
編輯 | 楊旭然
後有，美圖董事長蔡文勝高調入局數字貨幣，甚至將比特幣、以太幣作為戰略價值儲備。然而，在去年大賺1億美元後，美圖坐一把過山車，今年上半年“炒幣”虧損3.06億元，導致公司“失血”2.75億元-3.5億元（半年報預告）。
主業沒賺錢，炒幣又巨虧，美圖成“價值絞肉機”，從千億神壇跌落，股價自歷史高點重挫95%。蔡文勝也隻能無奈感慨：“如果事與願違，相信那一定是老天另有安排！”
這位靠域名生意發傢，以網站導航闖入互聯網圈，憑美顏經濟達到人生巔峰的草根創業者，在幣圈跌落的速度之快，證明他在投資圈積累的名譽，似乎要遠遠大於他的能力。
01
隻要不賣，都是浮虧
對於投資者而言，美圖已然是一臺兇殘的價值絞肉機。
15歲就輟學擺攤創業，一生都在驚險中求富貴。對蔡文勝來說，虛擬貨幣“這點波動”似乎並不是什麼大事。
可對於投資者而言，美圖已然是一臺兇殘的價值絞肉機。2016年上市時，美圖正值“移動社交+顏值經濟”的風口，在納入港股通後，股價連漲，市值一度達到千億港元。
然而不久之後美圖股價就從高點迅速跌落，暴跌之後持續陰跌，如今股價不及1港元，跌成“仙股”；市值更是僅剩41億港元，5年多時間市值跌去95%。
美圖公司股價表現（自上市至今）
美圖是蔡文勝創業至今最重要的一筆投資，並親自擔任董事長。在美圖業務受到手機廠商影響的情況下，為抓住這個“最重要的風口”，他推動美圖董事會闖入“幣圈”江湖。
美圖於2021年多次購買虛擬貨幣，累計將31000枚以太幣和約941枚比特幣裝入口袋，總花費約1億美元。美圖持有以太幣成本約1630美元/枚，持有比特幣成本約5.27萬美元/枚。
激進的投資自然會引來質疑，外界質疑其投機炒作、不務正業。蔡文勝發朋友圈回應，總要有人第一個吃螃蟹，美圖佈局區塊鏈，購買ETH、BTC作為長期發展區塊鏈戰略的價值儲備。
然而，螃蟹的鮮美很快就成如鯁在喉的痛苦。美圖在體驗半年翻倍的快感後，便隨著幣圈的崩塌，急速轉虧。
“本欲靠虛擬幣翻盤，不料卻又被拖入深坑。”比特幣自6.9萬美元的歷史峰值，下跌71%；以太幣去年11月達到歷史高點4879美元，目前近1145美元，蒸發77%。
除宏觀方面，美聯儲加息縮表，導致資產價值動蕩外；加密貨幣交易所幣安、借貸平臺Celsius、加密貨幣對沖基金三箭資本爆出停止交易、停止提款等“黑天鵝”事件，引發連鎖反應，觸動數字貨幣的死亡螺旋。
與其他傳統資產不同，“比特幣沒有可供錨定的內在價值，它沒有固定資產，沒有收入流，也沒有底層業務。”英國一位金融專業人士指出，比特幣的價值就是僅取決於供需買賣的“空中樓閣”。
況且，各國政府對於加密貨幣普遍不待見，更青睞於法定貨幣，我國政府更是將虛擬貨幣交易直接定為非法金融活動。
作為與投資者利益休戚相關的上市公司，把加密貨幣當成貨幣戰略儲備，隨時可能遭到深度反噬。
這種做法早有前車之鑒，去年6月，薩爾瓦多80後總統佈克萊將比特幣確立為本國法定流通貨幣，該國政府共購買2301個比特幣，總成本約1.06億美元。如今，這些比特幣價值縮水超65%。
更為嚴重的是，劇烈波動的比特幣，將引發物價飛漲，甚至社會動蕩。它的極端波動性、腐敗潛力和不確定性，隻是一長串問題清單的開始。
面對如此劇烈的下跌，以蔡文勝為首的董事會居然聲稱：對持有的加密貨幣長遠前景仍然持樂觀態度，近期以太幣和比特幣的波動隻是暫時的。
翻譯過來就是：“隻要不賣出，虧損都隻是浮虧。”
02
關鍵時期，坑美圖
美圖本極有可能實現首次歸母凈利潤的扭虧為盈。
蔡文勝的一個信條是：“喜歡草根和千萬用戶，有用戶就有一切。”
美圖也曾有高光時刻，2016年上市時，美圖坐擁4.56億月活躍用戶。但“擁有用戶並非擁有一切”，美圖叫好不叫座，龐大流量始終無法轉換成“錢景”。
用戶僅僅將美團當做一個修圖工具，停留時間短，可展示場景少，使得其依靠廣告盈利的商業模式遭受重大挑戰。
不可否認，美圖開啟顏值經濟時代。他創造一個簡單易上手的工具，俘獲大量用戶，並且從PC延伸到手機。但問題在於，除商業模式上的弊端，這一優勢門檻較低，功能單一，手機廠商可以短期內迅速上線該功能。總之，美顏並非美圖公司的“專利”。
美圖始終在面對一個終極拷問：作為一款美圖工具，靠什麼賺錢？
這些年，蔡文勝領導下，美圖切入的賽道不算少——手機、美妝電商、美顏社交、SaaS等。
手機曾一度讓美圖嘗到甜頭。2017年，美圖登上45.27億元收入的巔峰，其中37.4億元是由手機業務貢獻。但即便這一年，公司仍虧損4600萬元（經調整）。
功能單一、用戶群體狹窄，美圖手機始終無法破圈，7年時間，總銷量也僅350萬部，最終美圖手機賣給小米。此後，美圖又進軍美妝APP，借此進軍美妝電商領域。但僅運營一年多，就轉賣給寺庫。
2018年，美圖十周年之際，公司發佈“美和社交”戰略，立志做中國版的Instagram。美圖還斥資3.95億港元，買下大街網約57.09%的股權。
但社交早已是紅海競爭，面對微信、抖音、快手、小紅書等強敵，美圖沒有什麼太大的優勢。盡管，2019年美圖月活躍用戶達到3.08億的高峰，卻依舊無法挽回頹勢，股價跌跌不休。
而要知道，小紅書直到今年初，MAU才突破2億。外界甚至調侃，“美圖擁有上億流量，卻成最不會賺錢的公司。”
此時，蔡文勝倚重的流量也開始下滑，美圖MAU由3億多下滑至 2021年底的2.46 億。
兜兜轉轉，美圖最終決定集中兵力，聚焦核心業務。2020年起，美圖在美圖秀秀、美顏相機等主力業務基礎上推出VIP訂閱業務，並基於自身積累，面向影像等垂直行業提供針對性SaaS服務。
目前看，這一轉型起到成效。美圖2021年VIP訂閱服務斬獲5.19億收入，同比增長近1.5倍，已成為僅次於廣告收入的第二大業務。VIP會員約400萬，同比翻倍增長。
得益於訂閱服務，2021年美圖經調整歸母凈利潤8510萬元，連續兩年實現調整後盈利。就在這時，以蔡文勝為首的管理層卻抵擋不住虛擬貨幣的誘惑。
經歷一字斷魂刀後，炒幣非但沒有獲得收益，反而是在業務剛剛好轉之際坑美圖。根據公告，今年上半年美圖“炒幣”虧損3.06億元，而公司預計上半年虧損2.75億元-3.5億元。
也就是說，如果剔除兩個加密貨幣帶來的損失，美圖極有可能實現首次歸母凈利潤的扭虧為盈。
03
另類“賭徒”
“財富眷顧勇者。”
在投資界，蔡文勝“是個奇人”。
雷鋒網創始人林軍曾這樣評價蔡文勝：“每次到北京，都會在各個局裡聽到關於蔡文勝的故事。薛蠻子是他的天使，雷軍是他的朋友，黃明明是他的夥伴，王峰被其兜售過域名，馮鑫和他謀局暴風，蔣濤請他做嘉賓，梁寧和他討論風水。”
美圖上市時，蔡文勝曾撰文《一封沒有讀出來的感謝信》，其中感謝自創業以來的50多位朋友。他還與圈內好友雷軍、李開復、包凡等人發起成立天使會，可見人脈之廣。
無論是互聯網創業圈，還是投資圈，蔡文勝絕對是一個“另類”：高中沒畢業就下海經商，不懂英文、不懂技術，甚至連普通話都說不標準。
蔡文勝是暴風集團馮鑫的早期投資人之一
但正是如此，蔡文勝練就一副混江湖的本領，年少傢貧讓他積累對富貴的強烈欲望。縱觀其30多年的創業歷程，域名、投資、股票、比特幣，都堪稱是高風險高收益的生意。
一旦嗅到商機，便果斷大筆押註，他已經習慣在極大的風險謀求成功。
蔡文勝自詡“草根和精英的橋梁”，這讓他的輝煌停留在PC時代，如今參投的公司良莠不齊，絕大多數都已是昨日黃花，不復當年之光。
快車、CNZZ統計、ZCOM銷聲匿跡，倒在移動互聯網的黎明中；暴風集團因財務造假而退市，創始人馮鑫被逮捕，終身禁入資本市場。
58同城早已不再神奇，於2020年私有化退市，彼時，美團是58同城市值的23倍，而在此前58營收已連續四年下降。
自己親自擔任董事長的美圖，曾經鼎盛一時，又日薄西山。而就在美圖迎來扭虧的曙光時，炒幣虧損又將其拉下水。
蔡文勝自嘲是一個“Fomo”，即“錯失恐懼癥”患者，意思是因害怕錯過某個股票、風口、熱點而產生的焦慮情緒。
早在2014年，他創辦的隆領投資，就參股加密貨幣交易所OKCoin；2018年5月，蔡文勝還對外透露，自己擁有1萬個比特幣。而且還投資10餘個區塊鏈項目，包括Theta、Ontology（ONT）本體、Zipper（ZIP）。
蔡文勝還是收藏NTF藝術品的重度信仰者，他曾以187個ETH（約56萬美元）買下BAYC#8848無聊猿，另外，他還購入多個 “加密朋克”（Crypto Punks）系列NFT。
6月19日，幣圈曝光一個疑似蔡文勝的以太坊超級賬戶，蔡文勝在下面評論稱，“這是我朋友地址，下跌不斷補倉…朋友說，如果真的清算平倉，也算為加密貨幣做貢獻吧。”
許多人揣測此賬戶擁有者就是蔡文勝本人，他以4800美元價格購入28萬個以太幣，總計高達90億元；6月18日，以太幣跌破900美元大關，該賬戶僅差1.1%達到爆倉價，可謂死裡逃生。不過這筆投資已經虧損77%，相當於蒸發近70億元。
04
寫在最後
2022超級碗上，好萊塢明星馬特·達蒙在一則加密貨幣廣告中現身，其標語寫道：“財富眷顧勇者。”
蔡文勝確實是一個勇者，他竭盡全力追逐風口，然後下重註，期望大力出奇跡。他靠著敢闖敢賭的個性在商海拼殺，個人曾積累普通人難以企及的巨額財富。
但縱觀他過往30多年的創業和投資，可以說是投機大於實戰，名譽大於實力。與其說他的一生擁有事業，不如說他的一生就是一場對財富赤裸追逐的鬧劇。
就像2017年兒子賬在美圖高點時的減持，就像對比特幣和以太坊的狂熱追逐。