《日經亞洲》周二援引知情人士的話稱，蘋果供應商正就首次於越南生產AppleWatch和MacBook展開談判。此外報告補充道，立訊精密（LuxsharePrecision）和iPhone組裝商富士康（Foxconn）已在該國北部開啟試生產。
（圖 via Apple 官網）
過去幾年，為實現供應鏈的多元化，蘋果一直有計劃地將 iPhone 生產從中國遷移到其它市場。
比如今年，蘋果開始在全球第二大智能機市場的印度生產 iPhone 13，且有計劃組裝 iPad 平板電腦。
另外美國品牌的合同制造商，也在逐漸看重於墨西哥和越南等地安排生產。
對於最新爆料，蘋果、富士康和立訊精密方面都沒有立即回應外媒的置評請求。
不過上周，代工巨頭富士康在發佈超出預期的業績報告之後，還是對本季度的前景持謹慎態度。
即使 COVID 大流行曾一度推升消費，但市場整體上還是步入智能機需求放緩的階段。
而且與其它全球制造商一樣，富士康也難以擺脫芯片短缺對生產計劃的影響。
12月20日消息，據彭博社報道稱，隨著蘋果對於供應鏈彈性要求的提升，蘋果供應鏈廠商正持續加註在印度和越南的投資，使得這兩個國傢正在成為蘋果公司在中國大陸以外的下一個制造中心。CounterpointResearch分析師IvanLam和Shenghao
份額會達到整體出貨量的40%-45%。2023年，泰國可能會成為MacBook的主要生產地。越南將成為AirPods等其他產品的替代制造基地。1月15日，蘋果的兩大代工大廠富士康和和碩都對外表示，將把東南亞納入其2023年的擴張計劃，以緩解地
量。從外媒最新的報道來看，蘋果已經明確削減AirPods、MacBook和Apple Watch一季度的零部件產量，由於需求較低，他們已通知多傢供應商在一季度生產更少的零部件。在報道中，外媒還提到，一位匿名的蘋果供應商經理透露，蘋果
）援引消息人士的話報道，蘋果正與供應商就在泰國生產MacBook展開磋商，涉及組裝和生產MacBook組件及模塊等問題。據直接參與蘋果談判的三傢供應商的消息人士透露，參與談判的供應商正與蘋果討論在泰國的生產工廠為MacBook組
Apple）供應商正針對首度在越南生產Apple Watch智能手表及MacBook筆電進行洽談。報導提到，鴻海集團旗下富士康和中國代工大廠立訊精密已開始在越南北部試產Apple Watch及MacBook。包括越南青年報在內的多傢越南媒體今天則報導富士
正在越南的生產基地測試其他設備的生產，如Apple Watch和MacBook Pro。目前還不清楚具體的測試范圍，因為越南的工廠已經在那裡生產一段時間的Apple Watch。此舉延續富士康和蘋果的一個趨勢，即把後者的產品制造分散到各個國傢和
會進行指定，並且這種指定還是強制性的。業內曾有公開報道描述蘋果聲學組件供應商瑞聲科技產線上的一角：產線上所有控制軟件和電腦都是蘋果的，瑞聲科技的產線負責人經常會收到蘋果的郵件，被告知產線哪裡出問題，然
哪些產品，但去年的幾份報告顯示，2023年的Mac Pro和新的MacBook型號是這傢臺灣公司最新在越南生產的產品。日經亞洲已經報道，富士康在12月敲定將部分MacBook生產遷往越南的計劃。預計"越南制造"的產品最早將在5月出現
將在越南建造投資額高達1.2億美元的工廠設施。12月，有報道稱蘋果正準備將部分MacBookPro的生產轉移到越南。在富士康和京東方為自己的生產努力而采取的行動之後，廣達正以自己的舉措加入他們的行列。據路透社報道，廣達周
蘋果產品份額會達到整體出貨量的40-45%；泰國可能會成為MacBook的主要生產地；越南將成為AirPods等其他產品的替代制造基地。根據蘋果公佈的歷年200大供應商名單，2018年越南僅有15傢，兩年後就上升至21傢。如今，越南的蘋果工
據來自臺灣和韓國的報道稱，盡管有消息稱蘋果公司放棄將microLED顯示技術應用於AppleWatchUltra的項目（甚至傳聞已經放棄所有microLED相關項目），但蘋果公司仍將致力於microLED的發展。上周，蘋果供應商供應商歐司朗宣佈，一個&am
選擇。知情人士透露，蘋果正在與供應商洽談在泰國生產MacBook的計劃，參與談判的蘋果供應商已經在泰國為其他客戶建立生產基地，並正在討論為Macbook組裝和生產組件及模塊的可能性。隨著供應鏈從中國轉移，蘋果最大的合同
用全面用於iPhone，並在準備推出采用這一類屏幕的iPad和MacBook的蘋果，也在謀劃較OLED屏效果更好的microLED屏，過去10年在研發上已投入超過10億美元，準備從Apple Watch Ultra開始應用，隨後用於iPhone及其他的產品。對於microLED屏的Apple
？蘋果如何買盡全世界一萬多臺最先進的CNC機床隻為實現MacBook Pro的一體式機身？蘋果如何在帶給“果鏈”企業聲譽和財富的同時，還能將控制權牢牢握在手裡？郭臺銘又是如何通過自己的關鍵判斷贏得庫克的尊重的？此外，印