大多數人在線上激情購物的時候，會在心裡大概算一下價格。但每到點開購物車結賬時，人們總會發現：原來這麼貴啊？大意！又遇到“0.9刺客”。從1999元的電子產品到199元的搖粒絨外套，如今“在線菜市場”也被尾數9包圍。不僅如此，有的商傢還把“.9”字號弄得特別小。
“好 9 不見”倒也不是這個意思……
隨手買個十件商品，9 塊錢就這麼悄悄加進總價。還有那些 19、29 的價格，一眼看過去也沒多少，但加個一兩件購物車就超過三位數……5 件 19 塊的商品總價不是 60 多元，而是 95 元啊！
這麼多年，商傢怎麼還在用這種定價小伎倆啊！我也不差那一分錢一塊錢，咋就不能好好定價呢？
9 有什麼魔法？
用數字 9 作為價格結尾其實並不新鮮。在人們還在看著商品目錄郵購的年代，就有心理學現場實驗發現，以 9 結尾價格會增加商品的銷量。這個現象也一直被消費領域的研究反復拿來“測試”。
2020 年的一項研究對線上和線下的不同商品定價進行分析，同時回顧 36 項相關研究結果。研究人員發現，雖然實驗結果並不完全一致，但很多時候以 9 結尾的定價確實會使商品銷量升高，並讓消費者產生價格更便宜的感覺。簡單說，就是這種定價策略確實有效。
“魔數”9 丨圖蟲創意
有時候，這種效應甚至能讓漲價的商品也賣得更好。在《哈佛商業評論》發表的一篇文章中，西北大學凱洛格商學院教授艾瑞克・安德森（Eric Anderson）和麻省理工斯隆商學院教授鄧肯・斯梅斯 （Duncan Simeste）做一個實驗：他們將一款連衣裙的價格從 34 元提高到 39 元，結果需求量增加三分之一；但將價格增加到 44 元時，這種現象卻消失。
如今，以 9 為結尾的定價出現在各種品類的商品中。人們也逐漸發現神奇功效的背後秘密。
眼睛：4.9 元
腦子：4 元
和 1999 元這樣的價格相同，0.9 元的出現也是為利用人們視覺信息接受和處理的習慣。對於大多數閱讀順序從左到右的人們來說，“偷懶”讓左數效應有機會大展身手。
我們最先看到左邊數字的時候，就會形成對價格的看法。即使兩個數字之間相差不大，價格開始時較低的第一個數字依然具有可觀的心理影響（例如 3.99 美元對 4.00 美元），能讓人產生價格顯著更低的錯覺。
有一些研究表明，以 9 結尾的價格增加低價商品的銷售。正如亨德森弗裡德哈德曼大學營銷學副教授李・希貝特（Lee E. Hibbett）說的那樣：“我們傾向於嘗試減少在做出產品決策上所花費的精力，尤其是在低成本產品上。”
0.9 元，感覺約等於不要錢啊！丨果殼零食架
有零有整，怕不是在打折？
在很多賣場和超市中，促銷商品的定價一般也會以 9 為結尾，商傢以此讓顧客感知到打折信息。這反過來也建立以 9 結尾的價格等於打折、促銷的聯想。註重價格的消費者已經習慣於相信，即使降價幅度很小，他們購買“9 尾價”商品時也能買到劃算的商品。
9 沒那麼萬能
雖然各類實驗不斷驗證 9 的效果，但也不是“逢 9 必有用”。
這裡點名批評一下最開始的那傢電商！“.9”做結尾的商品價格，需要和其他商品價格對比才能顯得出優勢。你這一溜下來都是“.9”，是不是有點此地無銀？
研究人員曾經在一傢餐廳裡做類似的實驗。他們在為期六周的實驗裡，分別對披薩進行不同的定價。他們發現當部分披薩價格以 9 為結尾時，顧客們更偏愛這些披薩。但要是所有披薩價格都以 9 為結尾時，顧客們便不再偏愛某一款。
不僅如此，9 對於不同類型的商品效果也有區別。研究發現，奇數定價對鼓勵消費者購買享樂類的產品更有作用。這不僅包括奢侈品，也囊括實用性功能不是很強的產品，比如顏色換新的同款手機。
蘋果的手機全線采用 9 作為價格尾數丨 Apple / Youtube
其中的一個可能原因是奇數價格減少人們的愧疚感。消費者會認為自己不是以“正價”購買的享樂產品，從而不那麼內疚，這也為享樂提供理由。
此外，這種定價的“魔力”也可能並非獨一無二，而是部分源於消費者對數字的適應和學習。
考慮到現金最小面額和商傢誤導等問題，以色列政府在 2014 年禁止商傢以非 0 結尾進行定價。這意味著商傢不可以用.99 結尾定價，而後很多商傢轉向.90 。利維等人借此機會研究 9 尾定價改變的影響。
在禁令頒佈之前，有研究發現，相比於其他定價，如果一件商品以.99 結尾的價格更有可能讓消費者記錯價格，也更不容易註意到商品漲價。而在.99 定價被禁止的一年之後，.90 結尾的價格成為新的常態。心理學傢再次調查發現，.90 結尾的價格對消費者對價格的記憶和認知產生同樣的效果。這說明消費者們的認知系統很快適應新的定價環境。
可能 9 本身並沒有什麼魔力，隻是當它成為商業市場購物消費環境中的常態後，其他商傢也將其作為默認的價格設置。消費者學習商傢的定價習慣，商傢觀察消費者對不同價格的反應與消費習慣…… 循環往復，這種正向循環促進“9 尾價”的形成。
為讓你買更多，商傢終成“心理大師”
為讓你多買點，商傢的定價策略還有很多。你以為的購物，在商傢看來可能是一輪又一輪的“行為經濟學測試“。
當你面對一雙原價 399 元的運動鞋和一雙原價 699 元促銷價 399 的運動鞋，你會買哪一雙？在一項實驗中，一組顧客就遇到這樣的選擇。當被問及他們是否願意為一臺新收音機支付 189.99 美元，大多數人認為該產品定價過高。而當被告知他們有機會以 38% 的折扣購買一臺 500 美元的收音機時，他們的購買意願更高。
沒錯，後面這臺收音機到手價也是 189.99 美元。兩組實際上以相同的價格提供相同的收音機……
這也是為什麼電商店傢仿佛一年四季都在“打折”。錨定效應讓商傢愛上“打折”，讓顧客感覺“一直買就是一直賺”雖然沒人知道顧客到底賺到什麼。
妥協效應、誘餌效應…… 商傢們真的沒少在價格上下功夫。雖然與定價相關研究結果千差萬別，但對於商傢來說，隻要效果好，他們就不會放過這些“套路”。
我們可能很難逃過這些“套路”。不過樂觀一點，下次再遇到“0.9 刺客”的時候，你可以默認向上取整。在結算時，或許這些 0.9 反而從“刺客”變成“驚喜”。