馬斯克太會省錢，連Twitter分公司的房租都不交。新加坡辦公室被曝一度關閉，員工在工作日被房東請出辦公室。新加坡分公司是Twitter在亞洲-太平洋地區的總部，2015年開張，占地2000多平方米，甚至在去年剛剛擴大規模。
最近這段時間，Twitter在菲律賓、墨西哥和非洲的至少12個辦公室已經關閉或正在關閉，其中也有一些是因為沒有支付租金。
據Business Insider消息，馬斯克最終在第二天下午晚些時候才把新加坡辦公室的過期房租補上，員工得以回去工作。
但對於其他小型海外分公司來說，可能就面臨 徹底關閉。
在馬斯克接管之前，Twitter在美國各地有20多個分公司，海外也有20多個。
有知情人士稱，未來幾周多數分公司都有可能關閉，隻留下美國紐約、舊金山、洛杉磯，海外的倫敦、東京等少數幾個。
這意味著可能再有幾百名員工失去工作。
Twitter國際分公司大多數規模較小，主要包括工程和廣告銷售團隊。
廣告是Twitter主要的收入來源，但這項業務在馬斯克的領導下舉步維艱，廣告商持續出走。
最近，全球最大廣告買傢群邑 （GroupM）被曝將在Twitter平臺的廣告支出削減40%到50%。
在廣告商流失的同時，對馬斯克來說還有一則壞消息傳出。
Twitter的競品，另一傢社交媒體乳齒象 （Mastodon）正在吸引越來越多的關鍵用戶，甚至包括 Twitter聯戶創始人Ev Williams和Biz Stone。
新一代社交媒體正在崛起
馬斯克對乳齒象千盯萬防，手段包括曾封禁乳齒象官方Twitter賬號，以及屏蔽用戶分享來自乳齒象的鏈接等，理由是檢測到這些鏈接有潛在危害。
△（現已解封）
但這仍未能阻止用戶持續出走。
對於社交媒體來說，關鍵在於用戶之間的關系網，當你關註的人都跑去另一平臺，跟著過去是很自然的選擇。
當年Twitter的創造者之一Biz Stone這幾天的感受就是這樣：
△Biz Stone
最近我在Twitter的體驗沒有那麼好。不知道是不是因為我關註的那些人不再發推。
Ev Williams則是因為他的另一傢公司，自媒體平臺 Medium最近開設乳齒象服務器。
△Ev Williams
這樣一來，Medium上的文章作者和讀者可以在上面進行更進一步的交流。
Medium也是最早一批在乳齒象開設自己服務器的公司和組織，上一傢是開發Firefox瀏覽器的 Mozilla基金會。
關鍵用戶和企業的入駐，讓想嘗試乳齒象的人越來越多。
馬斯克接管Twitter的前7天，乳齒象總活躍用戶就從40萬人增加到60萬人，截至2022年底已有 250萬人。
與Facebook、Twitter等平臺不同，乳齒象是一種 去中心化的社交網絡，比起“平臺”更適合叫“協議”。
任何人都可以開設一臺自己的乳齒象服務器，或者叫實例 （instance）。每個實例相當於一個獨立的小社區，有各自的用戶、討論主題以及社區規則。
比如原始乳齒象服務器限制發帖字數在500字以內，而新開的服務器可以自己選擇解開限制，允許發佈無限字數。
同時，各個社區之間也可以自由互動，可以跨服務器關註、回復、點贊，甚至可以把自己的全部數據搬傢到另一臺服務器。
乳齒象創始人、德國開發者 Eugen Rochko的理念是：
在網上向朋友表達自己的想法對我來說非常重要，對世界也很重要，這些想法不應該掌握在任何一傢公司手中。
△Eugen Rochko
持相同理念的還有Twitter另一位聯合創始人、前CEO Jack Dorsey，他曾在馬斯克收購過程中給馬斯克發短信稱“後悔把Twitter開成一傢公司”。
如今他組建新的團隊BlueSky，也要以協議的方式推行去中心化的下一代社交媒體。
