在東方甄選成功出圈後，直播已經成為教培機構轉型的熱門賽道。日前，好未來在抖音推出“學傢優品”直播間，進行全品類帶貨。在形式上與東方甄選幾乎如出一轍，學而思的老師擔任主播，也是授課式帶貨，甚至一度引發網友認為其模仿新東方的質疑。學而思老師的下場，更是引發廣泛關註。
這是繼豆神、新東方和高途之後，又一傢涉水直播帶貨的頭部教培機構。直播帶貨，已經成為教培機構轉型的一種共識？“向成績最好的小朋友學習”
轉型直播帶貨，實際上並不是東方甄選率先走的路。
早在去年10月，豆神教育董事長竇昕就帶領核心成員開通抖音直播。實際上，竇昕本人也很早就在抖音上受到關註，其講課視頻曾被廣泛傳播。
但真正將教培機構轉型直播帶貨推到臺前的，是新東方。去年12月，新東方推出東方甄選，俞敏洪和新東方在線CEO孫東旭親自站臺、高調亮相。而在今年6月，雙語直播帶貨進一步火爆全網，將教培機構直播帶貨的范式確立。
東方甄選的現象級表現，讓轉型中的教培機構看到希望，跟隨者接踵而至。
上月，高途旗下親子直播間“高途好物”正式在抖音平臺首播，目前商品櫥窗上架278件商品。而在近日，好未來也在抖音推出“學傢優品”直播間，進行全品類帶貨，目前櫥窗上架75件商品。曾經學科類培訓機構的市值前三均涉足直播帶貨，也客觀確認直播帶貨的價值。
與此同時，教培機構轉型直播帶貨的模式也基本確定。一方面，主播均選擇教培機構的老師來擔當，目前高途、好未來均采用這一模式；另一方面，授課式直播也被廣泛采用。好未來、高途的直播間，也都采用過授課式直播。其中，高途甚至直接開通“高途好物雙語直播間”；甚至於在直播後，好未來的“學傢優品”直播間被指責為模仿新東方。
對此，“學傢優品”直播間公開回應稱，“有很多朋友問是不是在模仿東方甄選，平心而論，模仿這兩個字用得一點也不丟人，一點也沒錯，如果能向班上成績最好的那個小朋友學習，對於我自己來說不是一件丟人的事情”。
為何教培機構轉型都盯上直播帶貨，甚至不惜被指責模仿的情況下，還義無反顧？
百億銷售額
客觀上，直播帶貨已經有人趟出一條路。
東方甄選近在眼前。在轉型直播帶貨後，新東方在線執行董事兼CFO尹強在2022財年業績電話會議上表示，東方甄選近三個月GMV在20億元左右。盡管新東方暫未披露具體的帶貨數據，但這已經讓新東方在線的股價節節攀升。從5月份的跌破3港元，到如今坐穩30港元，期間漲幅接近10倍。
更早轉型直播帶貨的羅永浩，其“交個朋友”直播帶貨公司在2021年做出亮眼的成績。實際支付銷售額達50億，位列抖音直播帶貨第一。根據公開信息，其在2022年的目標是100億元。足以看出直播帶貨背後的豐厚收益。
更為重要的是，東方甄選也讓教培機構看到更小代價轉型的機會。可以利用現有的名師資源，並不需要再單獨招聘主播，轉型的代價並不高。同時，老師習慣的授課模式移植到直播間也已經被印證可行。無論是時間成本還是資金成本都可以得到最大的節約，幾乎都是最適合的選擇。
此外，還有一項不可忽視的因素：短視頻平臺仍在競爭直播帶貨的機會窗口。主要是抖音，由於淘寶、快手的電商佈局較早，而抖音的發力時間相對較晚，往往會給予商戶更多優惠的扶持政策。不僅如此，抖音擁有龐大的用戶基數和用戶粘性，做直播帶貨具備做大、發酵的潛力。目前，轉型中的教培機構幾乎清一色地選擇抖音。
但教培機構轉型直播帶貨，真的是一本萬利嗎？
從帶貨效果來說，新入局的幾傢教培機構中，帶貨數據普遍並不理想。多數還處於漫長的孵化期。最早做直播帶貨的豆神教育，在新東方在線爆火之時，還曾一度成立“豆神甄選”平臺碰瓷，但最終的帶貨成果也難言理想。據豆神教育半年報顯示，今年上半年，豆神教育通過抖音直播電商銷售收款約1.59億元。
好未來旗下“學傢優品”直播間也仍然處在漫長的發酵期。據第三方直播數據平臺蟬媽媽顯示，最近30天學傢優品38場直播場均銷售額為7500元-1萬元。直播累計銷售額隻有25萬元-50萬元。最高的一期直播銷售額僅為2.5萬元-5萬元。目前粉絲數隻有5.2萬人，屬於中腰部達人。
高途好物直播間更加慘淡。直到目前，直播間的人數隻有2889人，粉絲量級隻能算是尾部達人。
顯然，多數轉型中的教培機構並沒有達到預期效果，直播帶貨不是沒有門檻的事情，也不是“躺著賺錢”的賽道。那麼，機構往該方向轉型是為什麼？
天時、地利、人和
實際上，無論是好未來還是高途，本身並沒有對直播帶貨傾註太多心血。
相比於羅永浩、俞敏洪等人的親自下場，好未來和高途的直播帶貨顯得十分低調。“學傢優品”從8月底就已經開始直播，“高途好物”從9月20日開始直播。兩傢機構在開始直播前都沒有做宣傳。
在直播間的搭建上，“學傢優品”尚且能夠體現品質感，高途則是直接綠幕摳像模式。以至於主播在講解獼猴桃時，遠景鏡頭裡獼猴桃變成透明色。
或許，對於這些教培機構而言，目前進軍直播帶貨，天時、地利、人和都不太滿足。在天時方面，東方甄選的爆發，恰好與頭部主播的暫時缺位有關，但目前這樣的機會窗口已經關閉。地利方面，目前抖音頭部主播的生態位已經占滿，留給腰部和尾部的機會並不多。加上直播間缺少宣傳、沒有大佬站臺，很難復制東方甄選。
而該情況背後，或許更多教培機構隻是觀望和試水，並沒有全力進軍直播帶貨的想法。
今年8月，好未來發佈新使命顯示，好未來接下來的戰略分三個方面：第一個是科教，用先進的科學技術助力傢庭的學習與成長，助力行業的“數智化”轉型；第二個是科創，通過科技創新，研發智能學習硬件和軟件；第三個是科普，比如在抖音等平臺上通過知識傳播，幫助用戶更智慧地發現、認知、選擇和購買商品。可見，直播帶貨隻是第三個戰略很少的一部分。
高途則是主要集中在四個賽道：大學生和成人教育、素質教育、職業教育和數字產品。大學生和成人教育、職業教育是其未來主要的發力方向。
綜合來看，直播帶貨或許會是教培機構轉型的普遍選擇，但幾乎不會有機構全力押寶直播帶貨。直播帶貨更像是“錦上添花”，而不是“救命稻草”。