懶人傢居三件套之一的掃地機器人，讓中產們失望，他們在網上大倒苦水，吐槽稱這是“祖宗”，不僅避障功能“雞肋”，還總是撞翻東西，每次拖完地會有莫名的污漬，一些人低價將其掛在二手交易平臺上，果斷斷舍離。
掃地機器人也賣不動
如果說中產的運動三件套是始祖鳥、薩洛蒙、Lululemon，那麼掃地機、洗碗機和烘幹機，就是中產的懶人傢居三件套。
對於住著大平層的中產來說，花幾千元甚至上萬元買懶人傢居三件套，最大的誘惑力是希望能解放雙手。他們暢想著，自己躺在沙發上看著電視，腳邊是掃地機在賣力地打掃，洗碗機在廚房任勞任怨地刷碗，烘幹機把洗好的衣服全都烘幹，一集電視劇結束傢裡煥然一新，將科幻作品裡呈現的畫面照進現實。
電影《機器人總動員》裡主角瓦力就是一個掃地機器人，它不但會掃地清潔，還會收納物品、垃圾分類；動畫片《愛、死亡與機器人》裡，掃地機器人更是有著十八般武藝，不僅會和主人爭論物品擺放的最佳位置，甚至還會發射激光，擁有自主意識。
然而理想很豐滿，現實卻很骨感，那些花重金購買的掃地機器人，卻讓不少中產失望。很多網友在小紅書上吐槽：“別懷疑！這就是打掃兩遍的地面”“掃地機器人就是一個‘祖宗’”“4000多元的掃地機器人還不如300元的拖把”“掃地機器人真是太‘雞肋’”。
▲（小紅書上網友的吐槽截圖）
“興沖沖買掃地機器人，然後發現我更累”，有用戶曾無奈地上傳自己使用掃地機器人的視頻。這則視頻犀利地指出當前掃地機器人最大的硬傷：掃地機器人像一個未脫離襁褓的嬰兒，時刻都需要人為的幹預。
不但要動手在使用前清理儲存盒的垃圾，在其清掃的間隙，還要時刻緊盯，防止避障失敗出現災難場面。心驚膽戰等著打掃完一圈，還要再花時間把掃到的毛發垃圾清理出來。更讓人抓狂的是，如果一不小心在收尾的時候把細碎的垃圾帶出來，還要重啟再把地面清理一遍。
“讓掃地機器人打掃的功夫，就夠我自己打掃一遍”，一年前，方可趁著雙11大促購買一臺掃地機器人，沒用幾次徹底失望，如今放在角落裡閑置吃灰。
方可說，最“雞肋”的還是掃地機器人的避障問題。“經常識別不障礙物，有時候貓躺在地上，掃地機器人完全不會避讓，會直挺挺壓過去，把尾巴壓掉好幾撮毛，把我心疼壞。”
這不是個例，張雲也是吐槽掃地機器人“雞肋”的一份子。
今年6月，被視頻種草的張雲，花4000元買一款掃地機器人。“我原本幻想著，每天下午6點定時自動清掃，回到傢地板就是幹幹凈凈的，結果卻是智障掃地。”她吐槽說，不僅避障功能“雞肋”，還總是撞翻東西，每次拖完地會有莫名的污漬，還要定期跪在地上擦基站。
還有人吐槽，“傢裡的掃地機器人經常識別不出拖鞋，拱著拖鞋一走就是一圈。”“我地上擺放一盆綠植，有一次掃地機器人直接把它撞翻，把土拖得到處都是。”“我傢掃地機器人掃不幹凈不說，還經常回不傢，有的時候抱著送到基站邊上，自己又傻傻地退回去。”
去年年底，掃地機器人還因其“智障功能”上次熱搜，有人稱自己花5000多元買個掃地機器人，結果用自動清掃功能後，把傢裡的狗屎弄的滿屋子都是，清理到半夜才弄幹凈。
由於定價昂貴，掃地機器人還被冠上“隻坑中產的稱號”。均價從2019年的1500元左右漲到2021年的2395元，短短兩年，就漲價將近1000元。到2022年，行業均價已經上調到3210元。縱覽頭部品牌的幾傢核心產品，售價都在5000元左右。
市占率第一的掃地機品牌科沃斯，還在2019年推出直擊中產群體的高端品牌添可。後來，添可在科沃斯的業務占比越來越大，到2022年，添可的營收占比已經到45%，成為其核心業務。
不過，時至今日讓中產失望的掃地機器人，要麼在角落裡閑置，要麼被主人直接低價拋棄。
‘市界’註意到，在二手交易平臺閑魚上，有大量低價轉讓掃地機器人的信息，“轉科沃斯掃地機器人，用過七八次，不太習慣，還是自己拖利索，原價2000元買的，閑置200元出。”“掃地機器人買幾乎沒用，200元低價出。”“掃地機器人在傢吃灰兩年，幾乎沒用過，300元出。”“全新未使用美的掃地機器人，朋友送的，500元打骨折出。”
老大跌沒上千億
中產也不是冤大頭，他們的冷靜直接傳到終端銷售上。
在銷量上，人們對掃地機器人的熱情已大不如前。奧維雲網數據顯示，2022年，國內掃地機器人銷量441萬臺，同比下降24%，連續兩年下滑。
這種頹勢延續到今年，奧維雲網數據顯示，2023年上半年，掃地機器人的銷量為145萬臺，同比下滑5.39%，銷售額約為47億元，同比下滑3.66%。中怡康零售推總數據也顯示，掃地機器人的市場規模在萎縮。
可以說，當第一輪嘗鮮的用戶需求被透支後，掃地機器人就不可避免地走向滑坡。“掃地機器人銷量下滑，一方面與產品升級、客單價提升有關，另一方面，也與經濟環境有關”，奧維雲網（AVC）分析師對‘市界’分析稱。
掃地機器人由盛而衰，2021年無疑是個分水嶺。在此之前，掃地機器人是藍海一片，資本爭相湧入、新品牌乍現，美的集團、海爾智傢等老牌傢電在該賽道的入局，也讓這個行業成為炙手可熱的香餑餑。
拿“掃地茅”科沃斯舉例說，2020年初其股價像是坐上火箭一樣，狂飆猛進，到2021年中，一年半的時間其每股股價從19.94元飆增到2021年7月15日247.09元的最高點，市值增加超1300億元，沒想到這之後開始急轉而下。
2021年7月以來，“掃地茅”科沃斯的處境非常不樂觀，市值曾經一度逼近1500億元大關的科沃斯，在不斷向下的背景下，11月7日收盤每股股價隻有46.41元，總市值隻剩267億元，較高點縮水超八成。
“掃地茅”科沃斯股價墜落背後，一方面與資本市場的整體走勢息息相關，另外一方面它的增長故事也遇到挑戰。
‘市界’翻閱科沃斯財報發現，從2021年第三季度開始科沃斯的營收就在逐季下滑，整個2022年其還能維持兩位數增長，但是到2023年直接降到個位數，再也沒有曾經三位數增長的榮光。
不久前，科沃斯公佈的三季報顯示，前三季度營收為105.32億元，同比僅增4.02%；凈利潤為6.04億元，同比下降46.21%。在第三季度，科沃斯歸母凈利潤隻有1961.23萬元，同比大降92%。
“科沃斯對研發的重視程度大不如以前，逐漸從一傢科技主導型公司蛻變成一傢營銷主導型公司”，傢電行業分析師劉步塵告訴‘市界’，“明顯感覺到科沃斯發展動力不足，缺乏後勁，產品力也不像過去那樣一枝獨秀”。
科沃斯財報顯示，今年前三季度研發費用投入為6.05億元，遠不及34.16億元的銷售費用，研發費用的投入增速也比銷售費用低7個百分點。
這最終反映到科沃斯的新品推出速度上。
今年3月，科沃斯發佈掃地機器人新品X2，這距離此系列上一次的新品發佈，已過去將近兩年的時間。在這場千呼萬喚才出來的發佈會上，新品最大的亮點是改變機身的形狀，從掃地機器人慣用的圓形機身改為方形，用來解決常見的邊角清潔難題。
然而解決邊角清潔問題，並不是科沃斯的首創。早在去年，雲鯨的J3就嘗試通過“沿邊扭屁股”解決這一難題。今年，追覓和石頭科技先後推出的“仿生機械臂”，也都直指問題的痛點。
當產品力逐漸缺失後，科沃斯將精力挪到營銷和推廣上。2020年之前，科沃斯的研發費用增速基本都超過銷售費用增速，從2021年開始，科沃斯的銷售費用則出現“狂飆”。
就在這一年，科沃斯的銷售費用歷史性翻倍，漲到32.37億元，到2022年，銷售費用又增加到46.23億元。今年上半年，科沃斯的銷售費用為22.97億元，同比增加23.66%，研發費用則同比僅增長10.86%，同比增加不到4000萬元。
科沃斯行業市占率第一的王座，也正在被同行虎視眈眈。在當下，智能清潔的行業格局持續風雲變幻，頭部品牌的市場地位並不穩固。
奧維雲網顯示，從2023年W41線上零售額市占數據來看，追覓27.67%的市占率已超過石頭科技，成為行業第二，與老大科沃斯的差距不到三個百分點。這意味著，科沃斯頗為艱難的守擂賽場上，又將增添一位新的對手。
卷無可卷，降價求生
人們不買掃地機器人的帳，導致行業已經“卷無可卷”。
“硬件層面，產品已經全面基站化，同時還具備自清潔、自集塵等多重功能，而在軟件層面，算法、AI識別、避障功能也都比較完善”，奧維雲網（AVC）分析師表示。
如同手機行業在創新乏力後卷向屏幕、拍照等軟需求，掃地機器人行業也嘗試在細微處雕花。通常是就某一核心問題，爭相推新，並宣佈自己已解決“技術難題”。
可以說，當前行業競爭已日趨白熱化，就以上述提到的“仿生機械臂”這一發明專利為例，追覓還一度和石頭科技起爭端。前不久，追覓科技中國區副總經理郭人傑曾在朋友圈炮轟友商“不打招呼就拿走”，疑似稱石頭科技抄襲追覓首創的機械臂專利，並表示將采取維權行動。
既然在技術方面卷不動，以價換量的邏輯就要改改。
在過去，大促期間都很少降價的掃地機器人，在這兩年開始實打實地降價。從天貓官方旗艦店的價格波動走勢圖來看，今年雙11期間，石頭科技的G10S價格較正常時降價將近1300元，其他品牌的降價程度則在500-800元不等。
開源證券研究認為，某品牌掃地機器人成本價有望從1900元下降為約1600-1700元，如果成本價下調，市場滲透率還將會得到大幅提升。
確實，在京東上搜索掃地機器人，排名靠前的幾乎全是千元左右的，科沃斯、美的、海爾還有掃地機器人直接幹到七八百元。
如此大幅度的降價也讓不少“早買早享受”的消費者吃啞巴虧，在黑貓投訴平臺上，不少消費者反映高價購買掃地機器人後卻遭遇降價，申請價保服務後遭到拒絕。
犧牲利潤降價搞促銷，對於已經賣不動的掃地機器人來說的確是一個很大的誘惑。光大證券曾選取科沃斯和石頭科技的兩款主銷機型對比，研究發現，兩款主銷機型均通過降價的策略實現對於市占率的搶奪。
以科沃斯2022年5月推出的T10OMNI為例，在推出3個月後，T10OMNI宣佈直接降價800元，促進銷量的一波攀升，隨著新品的持續推出，這款機型的價格也在持續下降，憑此市占率多月維持在10%以上。
雖然降價舉措固然有用，但也不能從根源上解決市場需求飽和的問題。
近期，各傢品牌就開始“不務正業”起來，向更遠的地方開卷。以科沃斯的添可為例，在添可官方網站上，除有清潔類電器外，還有廚房傢電、個護美妝、健康生活等劃分。在上半年的中國傢電及消費電子博覽會上，添可還跑去廚衛館，展示起其生產的多功能炒菜一體機。
此外，科沃斯和追覓選擇在機器人賽道持續加碼，科沃斯推出“地寶、窗寶、沁寶”三大傢用服務機器人，追覓則亮相人形機器人，並嘗試商業化落地；石頭科技則嘗試跨界，拓寬業務品類，推出洗烘一體機的洗衣產品；相較克制一點的雲鯨，也在今年推出首款洗地機產品。
“一是多元化，突破掃地機器人單一賽道；二是國際化，向海外市場要空間”，劉步塵表示，掃地機器人行業亟需找到新的增長故事。
（文中方可、張雲為化名）
作者 |張繼康
來源 |市界