“自然之母”降臨蘋果辦公室，庫克見都瑟瑟發抖……不知道大夥對這個畫面還有印象麼，這是去年蘋果在發佈會上搞出的一支環保短片。因為槽點實在太多，具體講啥，世超也記不太清，反正就是巴拉巴拉講蘋果有多環保，而且網上大夥的關註點早就跑偏八裡地，還有人逮著自然之母的形象，說蘋果政治正確過頭。
也不隻是這個視頻，其實這些年，蘋果的環保在不少人的 “ 口口相傳 ” 中，已經慢慢變味。
連手機廠商送不送充電頭，網友都能用環保梗調侃一波，蘋果到底是不是真環保，根本沒多少人 care 。
剩下為數不多關註蘋果環保的人裡面，還有不少是來找岔子的。
像是去年，蘋果在發佈他們的首款碳中和產品：Apple Watch 後，立馬就有環保組織跳出來質疑，蘋果這是在 “漂綠 ” ，也就是誇大宣傳。
不過前幾天，趁著世界地球日，蘋果發他們去年的環境進展報告，這次跟大夥兒來個公開透明的環保匯報。
統共有 103 頁的 PDF ，世超翻來看看，說實話，環保企業的名頭，果子哥確實不隻是嘴上說說，甚至在某些方面，我都覺得他們做得有點過於 “ 變態 ” 。
去年一年，他們通過新能源就已經減少排放1850 萬噸的二氧化碳當量，相比八年前，碳足跡也減少一半以上……
就拿蘋果自己的業務來說，靠著越來越熟練的舊機回收業務，他們一年能省下來的電子材料就有4 萬來噸，再加上蘋果本來也在找可再生材料替代。雙管齊下，新造出來的設備想不環保都難……
反正照果子哥那邊的說法，去年用來造新機的材料，幾乎所有鎢都是環保材料，鋁差不多也有七成，連很難搞的電池，都有一半以上的鈷和近四分之一的鋰是環保的。
像是新款 MacBook Air ，它從上到下、從裡到外，有一半的材料都打著環保的名頭，外殼上的鋁、磁鐵裡的稀土元素，連邏輯板上的銅，百分百都能回收再利用。
當然，光靠這些，還遠遠搞不出果子哥在環境進展報告裡的數據。
因為蘋果最不環保的源頭，就是上遊的那些供應商，跟他們相比，蘋果本身業務的碳排放，就是九牛一毛。
但問題是，管理供應商們的零部件質量還好說，在環保這種細枝末節上把供應商帶起來，難度就是另外一個級別。
那果子哥是怎麼做的呢？很簡單，叢林法則上線，搞得就是一個優勝劣汰。要麼讓更環保的取代不那麼環保的，要麼讓原本的供應商變得更環保……
一方面，蘋果為從源頭提純自傢的環保度，在找更環保、更更環保的材料供應商上，就沒停過。
就比如在 2018 年的時候，蘋果還投資一個叫 ELYSIS 的企業，專門搞無碳鋁金屬冶煉，說是冶煉過程中，不僅不產生溫室氣體，還會釋放氧氣。
聽著挺離譜的吧，但沒想到還真能成。投資第二年，第一批商用鋁金屬就被造出來，蘋果也當機立斷買，用來生產當時 16 英寸的 MacBook Pro ，前年出貨的 iPhone SE 用的也是 ELYSIS 的零碳鋁材。
而在零碳材料的壓力下，那些原本給這些機型供應鋁材的廠商們，丟業務是在所難免。
另一方面，對已經加入到果鏈的供應商們，果子哥把環保要求的高度抬到質量要求這兒，兩個裡面隻要一個落下，就 OUT 。
為此，他們還專門整理一本170 頁的小冊子，裡面有小一半，都是給供應商們定的環保要求。
世超看下，嚴苛程度堪比甄嬛入宮大選那天，普通的碳排放合規已經不算啥，連雨水，果子哥都有非常明確的排放規定，要定期檢測水質、不能被工業廢水污染，等等……
而且，就算上面要求的這些都做到，也不代表供應商們就能躺平開擺，果子哥還會在後面拿著鞭子， PUSH 各位廠商。
在資源消耗管理那部分，文件裡就明明白白地寫著，供應商得定期給自己定KPI ，規定時間內，要節多少能、省多少水……都是要看到具體效果的。
更變態的是，果子哥還搖身一變，成各位供應商們的班主任，為檢查 “ 學生們 ” 作業都完成得怎麼樣，明察暗訪各種手段都用上。
光是去年一年，他就前前後後調查有1564 次。
不過和班主任不一樣的是，要是沒達到預期，果子哥翻臉比翻書還快，會立馬踢出，這些年來，果鏈供應商的淘汰率高達 30% 。
看到這兒，可能會有差友問，既要馬跑還要馬不吃草，這果鏈，供應商們是非得擠進去不可嘛……
別說，還真是這樣的，果鏈在各大供應商的眼中，就跟上名牌大學一樣，鍍一層金身價能翻上好幾番。
當初立訊精密、歌爾聲學和藍思科技在抱上果子哥的大腿之後，兩年內股價漲近五倍，而且有果鏈供應商這個名頭，和別的廠商議價，腰板也能挺直。
但要是一個不小心，被果子哥踢出供應鏈，後面的連鎖反應也是夠供應商們吃一陣子。
最典型的例子，就是之前給蘋果在攝像頭模組的歐菲光， 2021 年被 “ 開除 ” 後，營收直接下滑四成，凈利潤更離譜，跌九成多。
到現在，歐菲光還沒能完全走出被踢出果鏈的陰影，甚至去年賣蘇州、深圳的兩套房產，公司才勉強扭虧為盈。
所以為能保住自己在果鏈的位置，供應商們也是削尖腦袋配合果子哥搞環保。
不過果子哥也不是完全沒給供應商們出力，從 2015 年提出清潔能源計劃之後，他就一直在幫供應商們造太陽能板、大風扇啥的。
像前些年，果子哥還集結國內10 傢零部件供應商，成立個3 億美元的基金會，說要加大力度搞清潔能源。到現在，已經建成超過一千兆瓦的風能和太陽能項目。
蘋果在四川裝的光伏
還有，果子哥為能讓供應商們學會怎麼節水，還親自下場開課，去年他們就和蘇州工業園區合作，教裡面的企業，該怎麼管理水資源。
而用這麼變態的標準要求供應商們，蘋果的目標就隻有一個，在2030 年的時候，和他們一起實現碳中和。
但世超還是有點納悶，蘋果說到底也不是專門搞環保的，在這塊費這麼大心思，不僅 “ 折磨 ” 供應商，還搞出不送耳機和充電頭、取消耳機孔等等這樣 “ 得罪 ” 消費者的舉動，到底是圖啥呀……
其實在喬佈斯時代，蘋果搞環保還沒 “ 變態 ” 成這樣，說他是環保黑也不為過。
因為在當時果子哥的心裡，還有很多比環保更重要的事情，比如外觀。為更簡潔的設計，拒絕環保組織的倡議，都是他之前能幹出來的事。
但就是前期這麼放縱，才給後來的蘋果整出不少爛攤子。從 2000 年到 2009 年，綠色和平組織對蘋果的抨擊就沒停過，期間還有一個調查，在 iPhone 組件裡發現有歐盟認定的有害物質。
這還沒完， 2011 年供應商那邊也出事，有 62 個工人因為接觸清潔屏幕用的化學用品，中毒住院。
環保的雷一個接一個爆，還沒等喬佈斯解決呢，庫克就上來。而他的行事風格，和喬佈斯還不太一樣，環保的地位一下升好幾個檔。
另外在千禧年後，為讓企業們更重視環保，聯合國全球契約組織也搞個ESG 的新概念，根據環境、社會和公司治理三方面，每年都要給全球前 25% 的大企業評個一二三。
而且 2015 年，全球 195 個國傢為應對氣候變化，還一起簽個《 巴黎協定 》，裡面給每個國傢都定減排目標。
在這樣的背景下，果子哥高舉環保的旗子倒也不難理解，畢竟俗話說得好，能力越大，責任越大不是？
但不管果子哥是 “ 被逼的 ” ，還是自願的，他也確實搞出不少環保成果，而且業內無論是供應商，還是其他手機廠商，也都被他影響得環保不少。
最後話又說回來，給自然之母匯報得再好，也隻能是加分項，我隻想問庫克一句， iPhone 15 的打折力度能不能再大點……