用產品力回應網絡罵戰 一加隻在意真實用戶口碑
在一加九周年時，曾對外公佈過一加的戰略目標，未來三年要做線上的2000元以上市場份額的第一，李傑表示，在這個目標之下，更重要的就是首先要做好產品，並且一加一直以來都在堅持“產品力優先”的戰略，在這個戰略之下，一加對於產品和技術做很大的投入，大傢應該能發現現在一加的產品越來越好，整個產品力的表現包括背後的技術投入，整體都走上正軌。
並且，李傑還表示，在產品力接近的情況下，一加一定會比友商定價更加的極致。一加更是不怕各方面的對比，甚至可以從各個維度去比，不僅僅是比大傢能看到的配置和參數。
對於目前某品牌廠商與一加的各種明嘲暗諷，李傑也是在今日給出回應。一加法務部最近已經行動起來，截至發稿日期老張發現微博一加法務部已經在進行維權。
在市場越來越卷的背景下，口水仗打的越發頻繁，這是典型的“搶占市場”行為。往年的口水仗可能僅僅在發佈會上進行，現在來看各大主流社交平臺已經成為主戰場，尤其是一加以及小米，這兩者每年的話題都很足，產品相似、價格相似，對戰是必不可少的。
在訪談中，李傑表示歡迎大傢去公平公正地，客觀地比一些配置和實際的體驗。但是對於一些搞小動作的人，會運用法律的武器來維護正當的權益。並且一加之前也已經采取一些行動，報警之後，有兩個人最後被警方傳訊，也寫道歉信，承認一些錯誤，現在一加已經也有更多的線索，會在適當時間對外公佈詳細情況。
2024年一個小目標 超過小米單品牌的份額
發佈會上李傑公佈一份數據，在不計入紅米銷量時，小米去年國內市場占有率為3%，而一加做到2%，2024年李傑定一個小目標，就是先超過小米單品牌份額。
小米目前隻做civi和小米數字兩條線，主力價位也是2000以上，和一加情況非常像。對於當前的手機市場而言，一加小米完全是同一賽道的選手，一直強調產品力優先的一加總是在配置方面打小米痛點。
比如此次發佈的一加Ace3新品，在屏幕、散熱、遊戲體驗方面均領先於同級產品。再早之前的一加12也是口碑相當不錯。
而被問到一加市場計劃時李傑回應：“對一加來說，我們還有很大的提升空間，我們隻要做好產品，踏踏實實的，每個產品如果出來產品力很強，真實的體驗也很好，口碑也很好的話，我覺得最終的數字是自然而然的。就和前年我們做去年規劃的時候，我們並沒有想到23年能達到22年的285%。最終做到，說明這一套的策略是有效的，我們會堅定地這麼幹下去。”
堅持續航、屏幕、AI大模型等方面研發 一加踏踏實實做好產品
聊完市場問題之後，回到產品本身，一加將會堅持續航、屏幕、AI大模型等方面的研發，並且目前已經取得一些不錯的成績。
一加Ace3發佈會上，李傑曾坦言Ace3的1.5K東方屏友商在短時間內不可能追趕上來，其根本原因是這一套護眼的技術是由OPPO和一加的工程師主導完成的，所以會享有技術的獨占期，而這項技術和體驗在短時間之內是沒有對手。
發佈會期間，一加甚至邀請張雪峰來為Ace3的屏幕站臺，不僅晚上看得舒服，這塊“東方屏”憑借全球首發的X1發光材料、第一代顯示芯片DisplayP1以及陽光高亮算法，它的峰值亮度可以高達4500nit，全局激發亮度也有1600nit，陽光下也能看得清。
除獨占的屏幕技術之外，拋棄塑料中框選擇金屬中框、更大的散熱面積、更強的仿生馬達等等多方面的成績都非常顯著。
熟知手機市場的朋友們應該清楚，一加多年來一直在強調做好產品，不論是當年的“張老板”還是現如今的“Louis”都是如此，細節往往才是制勝的關鍵，正如李傑采訪時表示更多的技術投入、更好的服務、更多的門店等等，去年是這麼幹今年依然也會這麼幹，重點是我們會把每一個環節，每一個執行的細節做得更加徹底，更加到位。