今年的股東信，巴菲特特意在最開始寫一段題為：查理·芒格-伯克希爾的建築師 的文字：雖然他在奧馬哈出生和長大，但他一生中80%的時間都住在美國其他地方。因此，直到1959年他35歲時，我才第一次見到他。1962年，他決定從事資金管理工作。
三年後他告訴我——沒錯！——我做一個愚蠢的決定，買下伯克希爾的控股權。但是，他向我保證，既然我已經邁出這一步，他會告訴我如何改正我的錯誤。
在我接下來要講的事情中，請記住，查理和他的傢人沒有一分錢投資於我當時管理的小型投資合夥企業，而我用他們的錢購買伯克希爾。此外，我們誰也沒想到查理會擁有伯克希爾的股票。
然而，查理在1965年立即建議我：“沃倫，別再想買伯克希爾這樣的公司。但現在你控制伯克希爾，加上以合理價格收購的優秀企業，放棄以優惠的價格購買公平的企業。換句話說，拋棄你從你的英雄本·格雷厄姆那裡學到的一切。它是有效的，但隻有在小規模的實踐中。”後來，我反復地聽從他的指示。
許多年後，查理成為我經營伯克希爾的合夥人，當我的舊習慣浮現時，他不斷地把我拉回理智。直到他去世，他一直扮演著這個角色，我們一起，還有那些早期投資我們的人，最終取得比查理和我所夢想的要好得多的成就。
實際上，查理是現在的伯克希爾的“建築師”，而我則是“總承包商”，為他的願景日復一日地進行建設。
查理從未試圖把自己作為創作者的功勞攬在自己身上，而是讓我來領獎。在某種程度上，他和我的關系既是哥哥，又是慈愛的父親。即使他知道自己是對的，他也會把韁繩給我，當我犯錯時，他從不——從不——提醒我我犯的錯誤。
在現實世界中，偉大的建築與他們的建築師聯系在一起，而那些澆築混凝土或安裝窗戶的人很快就被遺忘。伯克希爾已經成為一傢偉大的公司。雖然我長期負責施工隊；查理應該永遠被認為是建築師。