在京東，老大隻有一個。不管劉強東是在臺前還是幕後，他都是當仁不讓的一哥。不管其他人頂著何種頭銜，最多就是老二的命，包括CEO徐雷。劉強東霸氣十足，底氣也十足。根據京東在今年4月剛剛提交的年報，作為京東創始人的劉強東持有公司12.7%的股份，但是總投票權高達73.9%，一個人牢牢控制著整個公司。
劉強東說一不二
劉強東投票權高達74%
按照京東章程，隻要劉強東還是董事，京東董事會就無法在他缺席的情況下作出有約束力的決定，除非他出席，不管是親自出席還是通過電話會議。如果他不在場，京東董事會隻有在他允許或者他生病的情況下才能做出決定。
體面走人
京東昨天突然宣佈，剛剛擔任CEO大約一年的徐雷將“退休”。資料顯示，徐雷今年才49歲，退休這個詞用在他身上顯得那麼格格不入。
徐雷為何這麼早退休？京東在官方稿中給出的原因是“個人原因”。而且，這是徐雷自己提出來的，獲得京東董事會的“尊重”和批準。
徐雷
顯然，雙方很友好，也很默契。在商業圈裡，“個人原因”、“傢庭原因”都是高管離職時經常使用的托辭。這表明，雙方是友好分手的，沒有撕破臉。舉個例子，去年11月，CBA新疆隊主教練阿的江“因身體原因”辭職，結果沒過幾天就立即擔任寧波富邦隊主教練，身體好的可真夠快。
京東也沒有讓徐雷裸退，給他一個閑差：京東集團顧問委員會首任理事長。這也是行規，顧問常常是高管徹底離職前的一個榮譽角色。
徐雷的朋友圈
徐雷也沒多說什麼，簡單發一個朋友圈，“請祝福我”。大傢都懂。
東哥出山
2018年，劉強東發生“明州事件”，聲譽嚴重受損。隨後，劉強東降低自己的曝光度，逐步淡出公眾視野。
也就是從那開始，劉強東逐漸下放權力，受益者就是徐雷。徐雷不但取代劉強東成為京東運營主體京東世紀的法定代表人，還率領京東代表團參加達沃斯經濟論壇，逐漸成為京東的“臉面”。當然，徐雷也證明自己的實力，他把京東零售業務做得有聲有色，並且推出對標阿裡巴巴雙十一的618年中購物節。
劉強東因明州事件隱退
最終在去年4月，徐雷正式出任京東CEO。劉強東也力挺徐雷，在內部喊出“不服他就是不服我”的口號。
好景不長，這才剛過去一年左右時間，徐雷就被解職，因為劉強東對於京東的現狀感到不滿，他要走到臺前，親手抓業務。
導火索
在宣佈徐雷退休的同時，京東還發佈今年第一季度財報，營收創下史上最慢增速。
財報顯示，京東第一季度營收為2429.6億元人民幣，同比僅增長1.4%，雖然超過市場預期，但是卻遭遇公司史上最慢增長速度，遠不及幾年前實現的兩位數百分比增速。盡管京東第一季度實現扭虧為盈，但這得益於28億元的投資收益。
分析師指出，徐雷的卸任表明，在京東艱難應對拼多多和字節跳動的競爭之際，該公司將重點轉向盈利。周四美股收盤，京東股價大漲逾7%。
京東
其實在去年年底，劉強東就已經開始走到臺前，直接“插手”京東業務，多次怒斥高管是“騙子”。去年11月和12月，京東分別召開“高管培訓會”和“線下經營理念學習會”。當時，劉強東剛剛就“明州案”達成和解。他在香港通過視頻會議的形式召開這兩場會議。
劉強東發飆，他罕見地怒斥一眾高管。“整個京東零售，隻有1.5個人在會上說真話。拿PPT和假大空詞匯忽悠我的人就是騙子！”
面對拼多多的異軍突起，劉強東真是急，他不斷強調低價的重要性。他在會上批評高管，“如果你沒有反思價格，一味跟我抱怨流量，那你應該去反思，以後誰都別跟我提流量。不是流量少，是你的價格不足以吸引人！”
劉強東說，他這幾年一直在嘗試各種放權。然而，京東和高管表現讓他大失所望。當時就有消息人士稱，劉強東有可能在2023年參與更多的日常工作。
沒想到，劉強東直接把徐雷拿下。
電商戰略分析師、海豚智庫創始人李成東表示：“劉強東的重新出山推動京東管理層的變化。隨著劉強東對京東的業務越來越親力親為，徐雷不得不後退一步。”
接替徐雷的是京東前CFO許冉。作為名義上的一把手，她要做的就是貫徹劉強東的意志，交出出色的成績單 ，否則她也隻是一個過渡人物。