紀念網絡誕生35周年：一封公開信蒂姆-伯納斯-李-2024年3月12日
最初的希望
三十五年前，當我發明網絡時，它的發展軌跡是無法想象的。沒有任何路線圖可以預測它的發展軌跡，它就像一場迷人的奧德賽，充滿不可預見的機遇和挑戰。它的整個基礎架構都是為促進合作、培養同情心和創造力--我稱之為 3 C。它將成為增強人類能力的工具。網絡的第一個十年實現這一承諾--網絡是去中心化的，擁有長尾內容和選項，它創建小型、更本地化的社區，提供個人賦權，並產生巨大的價值。然而，在過去的十年中，網絡非但沒有體現這些價值，反而起到侵蝕這些價值的作用。其後果日益深遠。從平臺集中化到人工智能革命，網絡是我們在線生態系統的基礎層--這個生態系統正在重塑地緣政治格局、推動經濟變革並影響著世界各地人們的生活。
事態發展
5 年前，當網絡發展到 30 周年時，我曾指出，一些公司的私利主導網絡的發展，侵蝕網絡的價值，導致網絡的崩潰和傷害。5 年後的今天，在網絡誕生 35 周年之際，人工智能的迅猛發展加劇這些擔憂，證明網絡上的問題並非孤立存在，而是與新興技術深度交織在一起。
有兩個明顯相關的問題需要解決。首先是權力集中的程度，這與我最初設想的去中心化精神相悖。這使得網絡被分割開來，人們爭先恐後地將用戶吸引到一個平臺上，通過被動地觀察內容來優化利潤。在今年的選舉中，這種剝削性的商業模式尤為嚴重，可能會引發政治動蕩。使這一問題雪上加霜的是第二個問題，即個人數據市場，它利用人們的時間和數據建立深度檔案，從而可以有針對性地投放廣告，並最終控制人們獲得的信息。
這是怎麼發生的呢？由於缺乏多樣性，領導層偏離公益工具的方向，轉而受制於資本力量導致壟斷。治理本應糾正這種情況，但卻未能做到這一點，監管措施趕不上創新的快速發展，導致技術進步與有效監督之間的差距越來越大。
未來取決於我們是否有能力既改革現行制度，又創建一個真正符合人類最佳利益的新制度。為實現這一目標，我們必須打破數據孤島，鼓勵合作，創造市場條件，讓多樣化的選擇茁壯成長，以激發創造力，並從兩極分化的內容轉向由多樣化的聲音和觀點所塑造的環境，以培養共鳴和理解。
水平設置
要想真正改變當前的系統，我們必須同時解決現有的問題，並支持那些有遠見的個人積極努力建立一個新的、改進的系統。一種新的模式正在崛起，這種模式將個人的意圖而非註意力置於商業模式的核心，將我們從既有秩序的束縛中解放出來，重新掌控我們的數據。在新一代先驅者的推動下，這場運動旨在創建一個更加以人為本的網絡，這與我最初的設想不謀而合。這些創新者來自不同的學科--研究、政策和產品設計--他們團結在一起，共同追求一種網絡和相關技術，為我們所有人服務，並賦予我們所有人權力。Bluesky和Mastadon並不依賴於我們的參與，但仍能形成團體，Github提供在線協作工具，播客則為社區知識做出貢獻。隨著這一新興模式的發展，我們有機會重新塑造一個以人類福祉、公平和自主為優先的數字未來。現在就是采取行動，擁抱這一變革潛力的時候。
根本性變革
正如"網絡契約"中所述，眾多利益相關者必須通力合作，改革網絡並引導新興技術的發展。創新的市場解決方案，如我所強調的，對這一進程至關重要。世界各國政府前瞻性的立法可以促進這些解決方案的實施，並有助於更有效地管理當前的系統。最後，作為全世界的公民，我們需要參與進來，要求對我們的在線體驗提出更高的標準和更強的責任感。現在是直面主流系統缺陷的時候，同時也是催化變革性解決方案、增強個人能力的時候。這個充滿潛力的新興系統正在崛起，控制工具觸手可及。
Solid 協議是解決方案的一部分，它是一項為每個人提供自己的"個人在線數據存儲"（稱為 POD）的規范和運動。我們可以歸還已經丟失的價值，恢復對個人數據的控制。有 Solid，個人可以決定如何管理、使用和共享自己的數據。四年前，揚-揚邦（Jan Jambon）宣佈佛蘭德斯的所有公民都應擁有一個 POD，現在每個公民都擁有自己的 POD。這就是數據所有權和控制權的未來，也是即將取代過時的現有系統的新興運動的一個范例。
行動呼籲
實現這一新興運動不會一蹴而就--它需要從研究人員、發明傢到倡導者等領導改革的人們的支持。我們必須擴大和推廣這些積極的使用案例，並努力轉變全球公民的集體觀念。我與羅斯瑪麗-利思（Rosemary Leith）共同創立的網絡基金會已經並將繼續支持和加速這一新興系統及其背後的人們。然而，其他人也需要這樣做，迫切需要這樣做，支持正在崛起的具有道德勇氣的領導者，將他們的解決方案集體化，並推翻由利益主導的網絡世界，使之成為一個由人類需求主導的世界。隻有這樣，我們共同生活的網絡生態系統才能充分發揮潛力，為創造力、協作和同情心奠定基礎。
蒂姆-伯納斯-李
2024 年 3 月 12 日