“所有我想留住的東西我都留不住”,“回頭一看就是我的青春”,這是不少網友對一款APP宣佈停運後的感慨。就在昨天23:59,2022年上半年的最後一分鐘,VLOG社區和剪輯軟件VUE宣佈將於今年9月30日停運。目前已經停止註冊、會員充值服務,部分客戶端功能也關閉,在各大應用市場也已經查找不到這款APP瞭。
官方選擇官宣的時間點很有意思,一分鐘前後便是上半年與下半年的分割,似乎有種從頭再來的寓意在。3個月後,這款曾經下載量過億APP將徹底埋進歷史的長河。盡管很多人不舍,但VUE押註的VLOG賽道終歸沒能走通。
忠實粉絲滿心不舍
程序員暗自“慶幸”
更多人忘瞭它的存在
在這則告別微博下,大多數網友在驚訝之餘都滿心充滿不舍。
他們很多是五六年的老用戶,他們最多的問題是:為什麼停運瞭。當然他們肯定看到瞭官方的理由“由於項目組戰略計劃的調整”。
遺憾的另一側是不舍,“我的所有視頻產出都是VUE,相當於程序員的python沒有瞭……”
“有一種心涼瞭半截的感覺,相當於二次元老宅B站停運瞭,隻能默默祈禱,公司的戰略轉移是指開發新產品……”
更有人稱這是“2022下半年的第一個噩耗,VUE用戶的心碎瞭”。
數百條的評論中,他們講述自己和VUE的故事,彌漫的是種濃濃的悲傷情緒。
這是“2022下半年的第一個告別”,有網友感嘆。
事實上正如一句話所說:一群人的悲傷,是另一群人的狂歡。
能夠看出來在VUE官博下留言的基本都是忠實粉絲,從不到200條的評論數量來看,VUE告別帶來的轟動並不是特別大。
在這些粉絲之外,另一群體卻一邊嘴說著“MMP”,一邊暗自慶幸。
原來VUE也是vue.js的縮寫。而vue.js正是受程序員們喜愛的一套構建用戶界面的漸進式框架。
“我還以為飯碗被砸瞭”,有程序員差點就破防。#VUE發佈停運公告#這個話題的創建媒體也向程序員們道歉,試圖平息程序員們的憤怒。
似乎為瞭消除大傢的誤解,vue.js的作者在今天下午剛發佈瞭2.7新版本。
不過其實更多人已經快忘瞭VUE的存在。不少人對VUE的印象還停留在視頻剪輯工具上。在這部分人看來,如果沒有這次的官宣告別,他以為VUE早死過瞭。
從剪輯工具到VLOG社區
VUE曾輝煌過
VUE在2016年上線,創始團隊三位主創以及大部分員工來自豌豆莢(Android應用市場)。
1.0版本就被超過120個國傢和地區的App Store推薦。當時市場上有很多短視頻相關APP,比如小影、美拍、小咖秀、秒拍、快手等等。
當時這些APP的工具屬性更強,能夠拍攝視頻並進行後期編輯,當然也有一些APP也有社區板塊,能夠讓用戶拍攝後進行分享。
小影的功能大而全,主打是視頻剪輯。美拍、小咖秀、秒拍、快手則是拍攝與社區的結合,不過幾者也有不同。
美拍偏向顏值社區,小咖秀是搞笑社區,秒拍則是與微博緊密相連,快手的老鐵、草根屬性很強。
從當時的市場份額看,市場幾乎被秒拍和快手瓜分。
那時短視頻和直播開始慢慢展示出爆發力,市場上的相關產品數不勝數。
VUE的特點是它介於大而全的小影以及傻瓜式的美拍之間。VUE弱化瞭剪輯的難度,它將一段視頻拆分稱幾段拍攝,用戶要做的就是分段拍攝後,把幾段拼接在一起。
此外,VUE的濾鏡、配樂、電影感等也受到用戶的喜歡。筆者曾經也VUE的用戶,當時它更是純粹的工具,用戶排好、剪好視頻,需要下載到手機,然後分享到朋友圈或者其他平臺。
在當時的眾多同類軟件中,VUE簡潔的界面和出色的拍攝剪輯效果受到一眾用戶的喜歡。
很快VUE便引起瞭資本的註意,拿到瞭真格基金、貝塔斯曼、九合創投、愉悅資本等機構的投資。
對於VUE的發展,創始人鄺飛在創業之初就有瞭自己的想法。早在創業之初,VUE就打算做社區,當時給天使投資人展示的公司願景是,“手機用戶首選的視頻創作和分享平臺”。VUE目標就是要成為中國視頻版的Instagram。
其實,要從工具到社區的轉型理由很簡單,就是變現問題。隻做免費工具軟件是沒有“錢”途的,但做社區還可以搏一搏。工具軟件轉型是必然,但能否成功就不好說瞭。很多剪輯類軟件都銷聲匿跡瞭,一閃APP、貓餅等。
2017年,公司開始研究VLOG,到年底時就已經把社區接入方式等設計出來瞭。
2018年,VUE先是在7月新增瞭社區功能,後又在12月產品更名為“VUE VLOG”,定位從視頻工具正式轉向瞭vlog社區。
當時鄺飛判斷2019年將是VLOG爆發的一年。事實上,轉型VLOG社區後,VUE的發展一度還不錯,當時社區的註冊用戶超過瞭1200萬。2018年12月,APP總安裝用戶就突破1億。
2020年9月,VUE VLOG已被騰訊全資收購,作價近5000萬美元,且為全現金交易。
而之後不到兩年,VUE便宣佈停運,VUE押註VLOG賽道宣告失敗。
事實上,目前市場也沒有一款可以稱得上成功的VLOG應用,市場用事實告訴我們短視頻最後贏瞭。
從VUE的失敗中,我們得以再度審視VLOG賽道。
VLOG風口終究沒吹起來
VLOG是視頻博客的簡稱,這是一個舶來品,最早興起於Youtube、Facebook等平臺,主要是分享生活日常。
與抖音等短視頻相比,它時長通常更長,平均大概在3~7分鐘或者更長,內容更加具體。
在2018年下半年,VLOG的熱度在國內開始飛漲。其中有代表性的人物是歐陽娜娜。
2018年下半年,從歐陽娜娜與頭條合作更新《nabi的日常》、李易峰吳磊等流量明星們紛紛拍VLOG開始。
據悉,歐陽娜娜12期的VLOG在全平臺的點擊量超過瞭7000萬。
為瞭鼓勵更多人參與VLOG創作,微博、B站、抖音等平臺都推出瞭鼓勵政策。
一時間VLOG成瞭眾星捧月的風口。但是為什麼後來逐漸沒人再提VLOG的概念瞭?
首先從創作上看,相比於短視頻,VLOG有一定的創作門檻。無論是制作成本、內容、剪輯等都比短視頻要難不少,這註定VLOG的作者群體隻是一部分人。難以像短視頻那樣,基本全民都能拍。
其次,VLOG的選題同質化很嚴重,而且范圍很有限,無非是記錄日常生活,美食、旅行等。作品很難保持長時間的高質量更新。
題材有限,受眾也就很難放大。除非像明星本來就有很大的粉絲群體,不然一個新人很難做起來。
從市場來看,短視頻顯然擁有更強勁的發展勢頭。抖音是2016年9月才起步,2018年1月,日活躍用戶數超過3000萬;2018年3月,抖音短視頻日活躍用戶數超過7000萬。
從另一個角度看,VLOG的變現模式也並不清晰。
長視頻變現模式是會員+廣告,短視頻是電商+廣告,而VLOG呢?
國外VLOG的背後,有著成熟的商業變現模式。以Youtube為例,當一個創作者的頻道達到一定規模,Youtube便會為其開通廣告增值服務,據估算,當Youtuber的訂閱量達到十萬級別及以上,基本的生活就能夠得到保障。除瞭平臺分成還有產品推廣、賣周邊等等。
對於國內的VLOG來說,他們的收入最主要的還是廣告,當然打賞、禮物也能做一些補充。
不過對於一般創作者來說,拿到商業廣告並非易事。對品牌來說,短視頻效果來的更快。
創作者賺不到錢就很難堅持下去,單純靠愛發電是很難把用戶量做上去的。平臺也沒有能力一直向創作者輸血,總體而言,VLOG的造血能力不足。
事實上,近幾年抖音、B站等短視頻平臺相繼推出免費的剪輯工具,更加擠壓瞭VUE的生存空間。VUE無論是在工具上還是社區上,都不再具有突破的可能。它的停運是意料之中的。
也許幾年後就沒有再記起VUE,它隻是成瞭風口消停的一個註解。